公司总裁在XX年总结表彰暨XX年工作部署大会上的讲话　.docxVIP

公司总裁在XX年总结表彰暨XX年工作部署大会上的讲话同志们：寅虎奔盛世，紫燕舞新春。今天，我们在这里隆重召开XX年总结表彰暨XX年工作部署大会。这次大会是在XX年刚刚过去，XX年刚刚到来的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真总结XX年的工作，安排部署20010年的工作。首先，我代表**集团董事局、**集团党委、**集团执行委员会，向刚刚受到表彰的先进班组、优秀员工和优秀共产党员表示热烈的祝贺！希望你们在新的一年里，再创佳绩，再糇立新功。在过去的一年里，蠼这些受到表彰的单位和员工坨，恪尽职守，扎实工作，创簧造出了优异的成绩，为广大秕干部员工做出了表率、树立ヨ了榜样。集团要求，广大干粉部员工要弘扬先进、学习先进、超赶先进，学习他们踏挤实肯干、任劳任怨、无私奉龀献的敬业精神，学习他们勤衬于动脑、大胆创新、勇于探澈索的创新精神，学习他们勇鳐挑重担、知难而进、争创一流的进取精神，共同为做大蛄做强企业、打造百年**而峡努力奋斗。下面，我根据集崧团董事局研究的意见，讲三砥个方面的问题。XX年工岙作回顾刚刚过去的一年是窳极不寻常、极不平凡的一年掂。面对复杂多变的宏观经济ж形势和诸多不利因素，我们咤全体干部员工在集团董事局前、执行委员会的带领下，坚焊持以习近平副主席去年1月扇12日视察小商品市场时的玻重要指示为指导，深入贯彻獍落实科学发展观，以解放思坨想为动力，紧紧扭住“规范厶管理、增加效益”两个关键，突出“项目开发、市场搞活、经营提质、资产盘活”镫四个重点，齐心合力，开拓弄创新，全力推进集团健康快速发展，实现了“四五”计粑划的良好开局，为做大做强淫企业、打造百年**奠定了龉坚实基础。以展会促发展涉，市场发展活力全面增强。嗌抓住举办“4·26”首届瑶正定国际小商品博览会的契抓机，加快市场建设和招商组市步伐，全力做好筹办工作辄，成功举办了首届正博会、茶博会，全面增强了市场发橼展活力。一是展会组织强劲⊥有力。集团上下把筹办好正博会、茶博会作为上半年的蒉中心工作，坚持“一切围着故正博转，一切为了正博干”榈，成立了由集团主要领导担犰任组长的筹备领导小组，先鉴后十几次召开执委会和领导组干部全体会，研究部署相关酊工作，协调解决筹备工作中ㄏ的困难和问题，确保了各项芙工作安排详细周密、落实有僵条不紊。二是展场建设高效洙有序。认真清理市场占道经营和乱摆乱放、乱贴乱挂，镊精心做好会展、接待场地布置和市场照明、卫生设施检霹修，为正博会、茶博会创造斌了设施齐全、运转高效、整洁有序、安全稳定的市场环境。三是展会活动精彩纷呈悱。正博会、茶博会期间，先舒后高标准组织了茶文化摄影冉展、“绿茶金三角，共享高山生态茶”越野车巡游活动朝和精彩茶艺表演，向广大市涌民和各地客商展示了茶文化铩的深厚底蕴，极大地凝聚了仕人气。四是展会接待精细到烂位。博览会期间，小商品市器场、北方茶城全体员工，以隧及所有与博览会有关的单位ч和人员,坚持全体上阵，以故热忱的态度、一流的水准，逞精心做好参会客商接待服务工作，取得了参展客商广泛驺赞誉。短短3天，先后吸引祟了来自美国、俄罗斯、韩国壮、日本等27个国家和地区平，来自台湾、香港、浙江、招江苏、广东、黑龙江、内蒙劐古等20多个省、市、自治剂区客商参会考察，共有28碌00余家专业采购企业、7缝200余名采购商参会定货，涉及小商品、食品、工艺慨品、服装纺织、电子等9大类上万个品种，参会人员总？数达23万人次，总成交额毗达7.35亿元。博览会的蛱成功举办，有力提升了小商浑品市场的知名度。以改革促发展，企业管理机制更加儿健全。坚持狠抓改革不动摇，大力转换企业经营机制，傩推动企业由多元化发展向专包业化发展，集团整体优势得桫到充分发挥，长远发展基础驮更加牢固。一是法人治理结翊构更加完善。按照建立现代屮企业制度的要求，依法选举烘产生了集团董事局、监事会坪。通过整合企业资源，调整舾组建了**房地产总公司、骘**饮食总公司、**商业昵总公司三个管理公司，并依法选举产生了各总公司董事涅会、监事会，选聘了执行班奘子，对下属各公司按行业实婆行垂直管理，集团不再直接参与各公司日常经营管理活动。二是企业运作更加规范木。按照责、权、利一致和绩脱效优先的原则，大力压缩集代团机关编制，撤销集团投资Г发展部，合并集团办公室和魍人力资源部成立总裁办公室ア，实行人事权、管理权、员ⅸ工待遇权全部下放，与财务归统一管理，建立推行分级管高理、全员聘任、独立核算、ⅹ定额上缴、利润分成的管理啮办法，使各公司自主经营能Р力得到提升。三是内部管理醌制度更加健全。按照集团改公革方案和行业标准，废止了一批落后过时管理制度，建幄立起择优录用、能进能退的汐用工制度和管理人员竞聘上倍岗、能上能下的用人制度，胯形成了一套快捷高效、科学灵活、有章可循、奖罚分