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那曲办事处：卞志鑫述职报告尊敬的领导：您好！ 我叫卞志鑫，2012年3月加入公司。为尽快深入熟悉公司业务，伴随三县一区视频监控项目的实施，和工程人员一同随行，了解了工程细节和对其把控的事宜等。于2012年7月常驻那曲，支撑那曲地区的移动公司的集成项目、工程项目以及研发类项目。述职报告简述8月份主要工作如下集成类项目：文化站：与文化局进行需求确认以及试点村的选取，将必威体育精装版的需求和研发人员及时沟通，确保该站的内容符合文化局的要求；协同那曲移动公司人员确定2个试点村，组织项目经理（李伟）对试点进行勘察。对网站的内容提出一些自己的经验和建议，帮助建站人员针对站的细节更完善。TD项目：监管施工人员施工工艺，确保工程进度。主动学习TD的基本知识。简述8月份主要工作如下集成类项目：4个互联网专线类项目：具体包括：罗马镇人民政府、嘉黎县中学、嘉黎县代理商和聂荣县中学4个互联网专线。组织项目经理（刘邦乾和李伟）对罗马镇人民政府等地一同进行现场勘察、方案确定和施工。监管施工进度和质量，顺利完工。7个互联网专线类项目：包括：那曲地区藏医院、发改委、第三小学、强玛镇人民政府和气象局等。8月底接手，其中5个已进行现场勘察，4个已做技术方案和报价。9月中旬前组织施工。简述8月份主要工作如下工程类项目：三县一区视频监控项目：申扎县13个改建点位变为新建、双湖区市电不稳、尼玛县雷击损坏设备等问题及时与施工人员、设计院和那曲移动公司领导沟通。对到货情况顺利的，把控施工进度。和公安处领导和监工协调时间进度。便民警务站视频监控项目：督促设备发货周期和施工进度。简述8月份主要工作如下工程类项目：网吧监控项目：协同施工人员一同勘察那曲地区8个网吧的监控点位情况。协助提供合理的建设方案和报价，和移动方相关疑问做出合理准确的解答。看守所视频监控项目：与看守所所长和公安处领导确定具体点位的部署和线路走线施工等细节。监管施工人员的施工质量和施工进度，现已完成主体4栋监楼内部的线路施工，正在进行摄像头安装和即将到货的IP广播系统安装。简述8月份主要工作如下工程类项目：那曲移动公司机房视频监控项目：对机房的监控线路和监控点位协同施工人员与移动公司机房负责人进行确定，并组织施工。监管施工质量。一期的2个房间的线路和设备已安装完毕。二期核增4个房间，线路施工已完成。后期继续全程跟踪施工进度和质量。简述8月份主要工作如下研发类项目：那曲交警通项目：协同移动公司项目经理前期与交警侧沟通确认需求，安排交警侧领导在拉萨与技术人员（孙焯）沟通并实际观看了拉萨交警通的运行流程。催促移动公司与交警侧签订合同。公安处OA项目：协同移动公司项目经理前期与交警侧沟通确认需求，已做技术方案和报价。和那曲集客部陈主任商定项目模式-即OA绑定移动专线。简述8月份主要工作如下那曲办事处相关：对办事处的办公环境进行装修，为控制成本，在装修后，采购基本的生活用品后入住办事处。管理办事处人员的日常行程和工作安排。工作中不足之处对项目前期工作准备充足的前提下，在提交给移动之后，没有很好的催促项目的开展。与那曲移动公司相关部门领导沟通方面仍有所欠缺，缺乏主动性。对外地出差人员和在那曲期间费用开销，缺乏一套严格的管理。工作建议公司内部工作交接，相关同事应及时配合把遗留问题交接清楚。对于已经确认的事宜，如已确认的采购清单，应避免卡在公司内部流程，及时处理，以便对项目时间进度有良好的把控。项目的工作量和施工时间进度应在组织施工前，有较准确的预估。避免多次出现报价变更和工期拖延的情况出现。今后工作重点和方法做好本职商务工作，与那曲移动公司相关部门负责人及时进行良好的沟通，争取项目，为公司在那曲树立良好的公司品牌及其效应。对项目从头到尾有监管项目前期对其进行完整的需求分析，保证项目利润；项目中期对施工质量和项目时间进度及掌握，保证项目工艺；项目后期对维保工作的服务随时与客户沟通，达成良好的客户反应。对那曲工作人员做好岗位管理和日常管理，以及正常开销的控制。具体工作开展做到每周与移动相关领导至少有一次的工作汇总。做到每周与移动相关领导至少有一次非工作性质的接触。争取更多的项目，首先做到先保障那曲办事处的效益，再做到为公司创收。对新入职员工妥当管理，保障良好的成长环境，先培养高素质的技术人才，再而全面发展。为那曲办事处稳定发展奠定基石。汇报完毕，谢谢 2012年1月1日