行政部2014年度工作总结与2015年工作规划PPT.pptVIP

2014年度工作总结 2015年度工作计划 行政部：XXXX 2015年1月13日 01 2014年度工作总结 2015年度工作计划 02 目录 1.目录与序言 2.部门工作业绩 3.部门建设状况 4.部门工作不足及改进方案 5.对其它部门沟通协调的建议 6. 2015年工作规划 7. 2015年重点项目实施方案 8. 其它… 尊敬的总裁、副总、各部门经理及各位同事： 大家新年好！ 回顾过去的一年,行政部在公司领导和各部门的鼎力支持与配合下取得了一定的成绩，但也有不足之处需要不断改进。 对于收获，要总结归纳并继续发扬； 对于不足，更要汲取经验并持续改进； 争取在新的一年里继续努力再创佳绩！ 1. 绪言 2. 2014年工作业绩 1.本年度招聘在岗人员15人，其中财务部2人、采购部1人、测试部1人、产品部2人、品质部1人、市场部1人、行政部1人、研发部5人、营销部1人。离职人员39人，及上述人员相关手续的确认办理。 2.工资核算、转账工资表制作、发放现金工资，承包单位相关的补助及扣除核算。 3.修订实施《保安员工作规程》、《保安管理制度》、《宿舍管理制度》、《员工手册-工厂》、《保安员职务说明书》，协助张总助修订实施《培训作业管理制度》、《内部培训讲师管理制度》，更新实施《职员工资架构》等。 4.网上申报五险一金、居住人口信息申报、居住证申报，并到现场办理制卡等业务。 5.申请并发放端午节、中秋节、员工生日福利品。 6.工伤处理、港澳通行证商务备案、团体火车票申报并到现场办理。 7.为维护公司正常运行所应做的日常行政人事工作和部门管理工作，包括监督并执行公司各项规章制度、考勤管理、劳动合同的管理、后勤保障管理、清洁卫生管理、培训管理、通知通告拟定、职员绩效核算、相关单据审批、入职培训及领导随时交代的工作。 2014年公司职员状况统计 2014年公司职员状况统计 2014年公司职员状况统计 3.部门建设状况 人事经理 行政助理 总务助理 前台助理 清洁员 保安组长 保安员 工厂行政部组织架构 4.部门工作不足及改进措施 1. 与各部门管理人员在公司制度/流程方面还需加强沟通交流，让公司各部门各层次人员对公司的管理制度更深入了解及执行，使公司制度达到有文件所言则必行之。 2. 劳动法律法规专业知识还要加强学习，今后抽时间多学习法律法规方面的知识，希望在处理公司人事事务时能够更为娴熟。 3. 文件档案管理需进一步加强，对所有文件严格按照iso体系要求进行管制和归档。