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目??录 ) r. c) C$ N9 l5 g z2 l一、主题 3 R6 `4 Q c n6 P R. o4 `二、市场背景 , p0 U3 l6 u1 L8 _/ K三、现状分析 5 W0 Y??N. N* a$ E6 _* |四、媒体选择 / y, j! Q# p, f. K% ]% y五、方案 % f. M: q3 f7 _. t0 T8 \# k1 ?7 v六、市场前景分析 ) m Y! u7 m6 K??a1 `; @% J七、效果评估价格 3 t7 D [ V1 N: t9 l5 i( K0 P八、价格 2 V: s# a) R. X/ {) W6 \% i* W- i一、主题 ??S, e+ ^/ P# Q Y4 ^+ x$ t6 U5 ~酒吧人民 % r( r) u: O# q4 ] i1 v+ g??顾名思义：在酒吧里的人群，从消费的角度说即老板与消费者。这两种人民，不应仅仅是消费的关系，更要沟通、交流，让消费者不仅仅是在酒吧时、在消费时，才知道、才想起酒吧。 0 j. s1 _??h+ b) o6 C目的：沟通，交流，互知，扩大酒吧知名度。 # E$ K* q; Z/ U- f4 \5 O l二、市场背景： 7 M r2 S4 k0 G9 x9 Z??**这座休闲之都的强力打造，追求时尚、高品位的生活，成了现代都市人的生活目标，他们要的是生活水平、生活质量。在一天忙碌的工作之后，酒吧便成为一个休闲、放松、娱乐、会友的好去处。泡吧不失为夜生活的首选：良风习习的夜晚，邀上三五好友，伴着轻音乐，轻泯一口杯中红酒，品味这个城市夜的气息！ 8 p3 I% c% | K o3 `( V/ K酒吧，都市休闲消费的闪亮的经济增长点！ 5 z. _ P7 c1 E f# r( |4 f/ [三、现状分析： 0 a??o4 S* e n8 n8 q( x. b??就地理位置看，**的酒吧主要集中在以下区域：**周边，文化宫周边，**路宽段。这么多的酒吧相对集中在三四个区域，于城市文化来说，可形成酒吧一条街等商业人文特色景观；于泡吧一族来说，可方便的找到休闲好去处；但于商家来说既有处于商业圈的地理优势，又处在激烈的市场竞争环境的劣势。 - ~9 u6 T/ U A2 y! d??h/ d5 y消费群——泡吧一族之心态分析： . j j- s7 t$ s. s1 `7 MEDH一族追求主题性酒吧，不为放松，不为休闲，只为追求艺术、理想，与志同道合者聚； 6 a2 } n+ a7 B. f1 YSTH一族追求放松，释放工作压力，或许每周变换地方，但只要有特色的酒吧，肯定在考虑之中，他们是泡吧中狂热的一份子，要high出激情，high出状态，简单一句话，要的就是high! 8 L Q9 @+ i U2 N7 D x, ` F. y+ MNH一族追求高雅的格调，绝不到震耳欲聋的迪吧去折磨耳朵，他们要的是恰当的灯光，适合氛围的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或轻声耳语，他们绝不允许别人的打扰。 , p, w2 b# ? A# {3 j7 `+ R% y综观，在酒吧的的广告宣传方面，做得绝对不够，像NH一族要想high一下却苦于久久不能找到符合自己口味的酒吧，总不至于每家进去看一下，等找到了，都该回家睡觉了。关键是酒吧与消费者之间缺乏一种沟通的桥梁。 ; G5 i, O; c0 h??v- I. ? L! j1 {? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?8 F( r/ ]$ T2 z) G8 \ a目? ? 录 , c??i+ B, M, k0 ]# X一、**酒吧总体策划: U) [ Q p8 z; [? ?? ???（一）CIS系统（企业形象识别系统）0 s s??o0 p9 R3 P \6 Y9 A m* e? ?? ???（二）经营管理体制/ g- C1 z! E o??N5 m6 q? ?? ???（三）“三定”目标管理法（定向、定位、定量）3 v2 T! q0 R* I+ t/ [/ V4 o? ?? ???二、产品服务策划( ^4 y9 Z/ }+ k g/ } D??X? ?? ???（一）从市场需求来制造加工适销对路的产品% Y5 t3 [- R% D+ n8 |? ?? ???（二）包装附加产品的服务，使其物有所值（把从市场需求的品 再放市场）/ e% L o$ G8 ^/ y? ?? ???（三）产品服务流程图??：一个形成产品服务必须是定本身就是市场需要的 , \( d/ V9 @1 v6 A Q市场需求? ?? ???需求细化? ??