2015年泰和安机械制造有限公司工作总结及2016年工作计划.docVIP

2015年机械制造有限公司工作总结及2016年工作计划 2015年是饱受冲击的一年，是独立重组的一年，是团结开拓的一年，也是成长完善的一年。为更加有序的开展和落实公司的相关工作，特此对公司2015年度的工作进行总结，并对2016年的重点工作，发展方向，任务目标等进行认真计划。 2015年公司全体干部员工在公司领导的正确指导下，以安全生产为中心，“控成本、促增长”为目标，迎难而上，科学管理，圆满完成了公司各项既定任务。 一、生产任务和重点工程的完成情况 我公司作为一个服务单位，承担着集团公司各煤业子公司的机械设备的检修工作，担负着各种机械产品及其备品备件的加工任务，责任重大。我公司积极响应集团公司各项指导精神，并圆满完成了集团公司下达的各项任务。具体项目如下表;? 生 产 类 类别 数量 类别 数量 类别 数量 柱子安全卡 3600套 矿车 30辆 矿工钢支护 3100件 阻车器 20套 李家楼抽放瓦斯工程配件 620件 160皮带机 1部 货架，开关架，工具柜 628件 王封转载机过桥 1套 压力机 1台 单轨吊 250米 王封皮带过桥 6套 40溜槽配件 280件 铁工锻制品 5600件 王封天桥 1套 150皮带机 2套 80皮带机 2部 各类栅栏门 9套 40减速器 18台 维 修 类 730溜子机头 4部 破碎机 1台 馈电开关 2个 730中部溜槽 36节 防爆节能灯 73个 SEW减速器 1台 630中部溜槽 50节 语音电铃 2个 探水钻机 3台 液压支架 101架 支架灯 56个 扩播电话 80 380采煤机 1台 声光组合信号器 10个 S135掘进机 3台 乳化泵 4套 80型开关 24个 转载机溜槽 26节 喷雾泵 4套 喷浆机 3台 各类电机 110台 400软启动开关 7台 水泵 18台 120开关 22台 隔爆开关 4台 绞车 26部 其中，抽放瓦斯工程的施工与安装是对我公司的一项新挑战。为顺利完成工程，我公司共派出钳工，焊工等二十余名职工，在公司领导的带领下，克服新环境、新要求带来的种种挑战。历经两个月的努力，按期保质保量完成了计划任务。 为保证井下的生产需要，我公司支护设备车间于八月开始充分准备检修液压支架的各种配件，于九月上旬接到100余台液压支架的紧急检修任务。公司领导积极安排，调配人员，24小时三班轮替，公司领导和车间负责人亲自带班，抓安全，保生产，抢时间，赶进度，牺牲周六日及国庆假期的休息时间，连续奋战60多天，终于如期完成了既定任务。还有后期待维修的液压支架在不断的从井下被替换上来，我们会一如既往的保证高效率、高质量的检修态度，为井下生产尽自己的一份力量。 二、重点工作 公司为保障市政府重点工程，积极配合，进行全厂搬迁。在搬迁过程中群策群力，有计划，有方案，在保证不误生产的基础上以最快的速度，圆满且安全的完成了搬迁工作的既定目标。首先完成了设备的整体拆除与搬运和在新厂址的安装调试工作。为克服场地小、人员多、设备多等困难，公司领导积极协调，而后利用现有条件，重新规划厂区的车间和场地的使用安排，以及对新车间的新建改造工作陆续展开。 三、狠抓安全，完善机构与制度，稳定人心，做好降本增效。 由于，我公司刚由分离，与合并而成，所以我公司初步完善组织机构，确定各项工作的相关责任人。并对生产管理、绩效考核、安全操作规章制度等方面进行了进一步的方案与章程的制定，并签发了相关文件。由各车间组织员工进行认真学习。安全是生产工作中的重中之重。这次公司狠抓安全，责任到人，任命了经验丰富，责任心强的老师傅们为各个工作环节中的安全员，从安全教育与监督入手，一切按公司各项安全技术操作规程的要求去做。做到安全生产万无一失。一年中没有发生安全事故，对公司安全工作又起到了夯实和加强的作用。 由于，电厂分流安置的员工不适应新工作，再加之受全国煤炭市场不景气的冲击，全公司福利工资待遇频频下降，引起了不少员工的情绪和心态的不稳定。公司领导积极解决问题，细心开导和帮助困难员工，制定有效改善现状和缓解困难的方案。稳定了职工队伍，在重重压力下，保障了生产的有序进行。 我公司是生产加工型的企业，材料消耗量大，为了进一步做好材料、配件的管理工作，为单位节约更多的资金，保障各车间材料、配件的合理使用，杜绝浪费和丢失，我们本着不枉花一分钱的思想，对故障部件进行认真分析鉴定，能用的坚决不弃，能修复的则修复再用。大力倡导修旧利废、节支降耗、节能减排，把生产成本控制到最低。为公司效益再加推力。 四、重视技术人员培养，丰富职工日常生活 我公司在生产工作中，对专业技术人才的需求日益增强，为使公司专业技术人员在实际工作中能发挥他们的专业特长，充分调动专业技术人员的积极性和创造性，我公司特