[经管营销]素质、职业经理人素质和自我提升0.ppt

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[经管营销]素质、职业经理人素质和自我提升0

职业经理人素质和自我提升 提纲: 一、面对挑战的思考—我们在那? 二、21世纪职业经理人素质—我们去那? ! ! 一、面对挑战的思考 ——我们在那? · 知识经济给我们的生活带来什么? 知识? 学习和教育? 思维方式 · 职业的安全性? 面对挑战的思考 电脑和全球互联网的发展,塑造了地球新生活。它是: 工作安全感? 寻求工作的安全感是人性的需要。而人们越来越感到工作的安全感正在远离我们而去。 经济的繁荣,并不意外着工作的保证关键在于拖动企业和个人发展的“核心竞争力”。 仅以“忠诚”和“付出”来获取工作保证的时代正在离去。 安全感来源于你的竞争力,你的可雇佣性。 所以经常问自己:“我如何使自己总能保持自己在市场上的竞争价值?” -管理革命 思考? 如何在一个无终身职业时代里, 使自己能拥有终身职业? 回答 对于高科技人员的求职意向调查显示,影响力排在前面: 1、工作挑战性、发展前景 2、接触新技术的机会、 3、事业机会、 4、工作环境、 5、培训机会   6、工资        ——《管理知识员工》 经理人的危机 管理内容的变化对职业经理人提出挑战——如何迎接这样的变化? 21世纪,世界只有两种经理人存在:应时而动的和已经死亡的。 --管理革命 小结1: 我们处在新经济开始之时 如何走向未来?这是个挑战。 知识结构 基本社会学和现代科学知识 基本工商管理核心课程 管理心理学 认知心理学 所在管理部门的专业知识 基本法律知识 管理人员的基本能力 技术技能- 激励能力、授权 沟通、协调能力、 组织能力、 解决冲突、处理问题能力、 团队建设、文化管理 变革、和创新管理 时间管理 和现代办公技术手段;——phlip thompson 管理人员的基本能力 理性技能- 学习能力、 系统思考 和应变能力; 人际关系技能— 良好的人际关系 思考? 变革为什么是

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