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现场改善能力提升PPT
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连续流生产和U型生产线布局;一.连续流生产的概念;精益生产的核心;一个流和批量生产;一个流和批量生产;一个流和批量生产;整个设备布局的过程也是精益化改造的过程，设备布局的合理性将影响今后整个生产流程的效率。因此，设备流程的考虑极其重要。;在工厂里造一条河;在工厂里造一条河;（八）：柔性制造的场所—U型布局;（A）少人化——灵活的适应要求;一个流的???产;制造的节拍（TACK）;建立柔性生产系统;建立U型生产线;U型线追求的目标;
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;U型布局的优点;三种错误的布局思想（一）;三种错误的布局思想（二）;三种错误的布局思想（三）;把U型线连接起来;;;第四篇：物流改善;解决好和供应商之间的问题;厂内物流的改善;;;
;;;;谢谢聆听
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