[经管营销]20121210-11 龙平《总裁识人术》.ppt

如何在动静之间观察人品? 静若含珠 动若木发 静若无人 动若赴的 静若萤光 动若流水 你认为他的事业可以做大吗? 一个企业家的现场表现…… 相 关 影 视 片 段 参 考 * 雄心勃勃,但太过于专断,可能是因为太自负或者是工作方式生硬,会导致不能在跨部门团队中有效工作 * 性格表现过于苛刻,抱怨和责备过多;缺乏耐心,不具备说服和激励他人的表现 * 某些行为表现到极致如:过于注重分析,太专断,太友善或太有说服能力,这通常会导致在工作中缺乏灵活性或者平衡协调能力. 精力旺盛,品格高尚,但是回答问题过于笼统和含糊,理论化,不主动提供细节,甚至需要面试官的催促,这是一种典型--- 雷声大,雨点小.有空想主义的倾向. * 太多的”我”或者”我们”,表明此人过于以自我为中心,是典型的个人贡献者,或者在总是以”我们”进行表述时,此人可能并没有做太多具体负责的工作. 控制甄选准确度 * 不要在面试前60分钟做聘用决定 * 主要的岗位能力特征已经表现出来 * 有超过12人以上足够的侯选人数量 * 候选人的期望值已经显示并且可以接受 企业组织三个阶层的互动和分工 高 阶 方针 (道) 预见力 创造 美 好人 情 权 放心 人性化 天 中 坚 方法 (法) 转化力 改善 善 恶人 理 责 称心 合理化 地 基 层 行动 (术) 实行力 坚持 真 俗人 法 利 安心 标准化 人 领导者与管理者 优秀领导者的条件描述 1.向外看 2.整合资源 3.规划愿景 4.扩展疆土 5.激励人心 优秀管理者的条件描述 1.向内看 2.利用资源 3.落实计划 4.巩固成果 5.监控执行 你都不知道答案的问话,请千万不要去问别人! 你清楚答案的话,你就要坚持到底,问出你要的结果! 本章总结 骏马能历险，耕田不如牛； 坚车能载重，渡河不如舟； 舍长从就短，智者难为谋； 生材贵使用，慎勿多苛求。  明天不一定会更好, 但明天一定会到来! 得人才者得天下也! “慧 眼 识 鹰” -----启示录 管理有技巧 千锤加百炼管理无技巧 重在有心人 * * * * * 问题 候选人A 候选人B 候选人C 最充实 最看重 最讨厌 最顺畅 学得快 忘记时间 帮助他人 想成为的人 百里挑一 问题 候选人A 候选人B 候选人C 最充实 和人交往 同事内心 机械加工 技术 给员工培训（学生） 最看重 真诚 阳光 有上进心 敢于挑战 领悟力 最讨厌 算账 盘点 娱乐 别人做错的事让我去改 最顺畅 女性 皮肤 面部 技术 技术 劳动纠纷处理 学得快 化妆 盘头发 修眉毛 实际操作 家务 忘记时间 全国大赛 晚上学习 技术 游戏 数据 写工作总结 帮助他人 朋友内心需要 分析问题 处理方法 倾听 想成为的人 勤奋 有上进心 开心果 百里挑一 带孩子 喝酒 耐性 问题 候选人A 候选人B 候选人C 最充实 做好工作挑战自我 制定规则 帮助到别人 最看重 认真 值得信赖 诚实 最讨厌 复印 细节数据 大家不认同的事 最顺畅 战略规划调整 制定方针实施 搞定税务 学得快 跳舞唱歌 哲学 烧菜 忘记时间 一个人考虑事情 信度创意 打麻将 帮助他人 迅速安慰鼓励别人 共享信息 财务问题咨询 想成为的人 实在 幕后操作 可以做朋友 百里挑一 毅力执著 观察策划 记电话号码 问题 候选人A 候选人B 候选人C 最充实 创新、改变 找到合适的人才， 最看重 有想法的人 待人真诚、敬业 最讨厌 和不喜欢的人一起合作，品行有问题的人 背后说坏话 最顺畅 梳理制度和流程 写诗歌 学得快 电脑、电子、数码产品的运用 写语言，外语，英语 忘记时间 和朋友和同事交流一些想法和感受，比如家庭和朋友及工作的发展 为公司解决难题，绩效考核、制度 帮助他人 生活百事通 帮助下属解决问题，管理、人际关系 想成为的人 大姐 指出我的缺点，例如心软 百里挑一 体育运动，游泳、跑步 对工作的要求， 问题 候选人A 候选人B 候选人C 最充实 逛街，买东西性 拿到订单 最看重 性格开朗 沟通 最讨厌 一动不动 没有目的 最顺畅 跟好朋友在一起玩 沟通 学得快 音乐-放松 人生 开车 忘记时间 唱歌 沟通 帮助他人 别人哭 分享 想成为的人 善解人意不能离开 可信赖 百里挑一 打扫卫生 业绩 问题 候选人A 候选人B 候选人C 最充实 帮助别人解决问题 摄影电脑聊天技术能力强 最看重 不服输 技术能力强，上手快 最讨厌 行为受约束 人际关系 最顺畅 达到目标的事情 绘画，摄影 学得快 生活上，做饭- 绘画，电脑 忘记时间 沟通 做技术 帮助他人 协调关系 技术 想成为的人 有目标感 帮助很多人改善了生活 百里挑一 亲和沟通 绘画 问题 候选人A 候选