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二套催化车间QHSE管理论文—危险源辨识与风险控制在技措施工中的应用
危险源辨识与风险控制在技措施工中的应用
作 者:
工作单位:炼油厂二套催化车间 联系电话:7934060
摘 要:在技措施工中,严格执行QHSE 管理体系规定,运用科学的方法进行危险源辨识,风险评价,制定安全控制措施,强化以人为本,确保技措建设圆满完成。
主题词:危险源辨识—风险控制,技措施工应用,验证QHSE体系运行有效性
炼油厂二套催化车间是以常减压装置的蜡油、渣油为原料,生产汽油、柴油、液态烃的石油二次加工生产车间,由300万吨/年重油催化裂化、132万吨/年汽油脱硫醇、40万吨/年气体分馏三套装置组成,于2003年7月1日建成开工的。生产工艺复杂,催化同类超大型设备多,从原料到产品易燃易爆又有毒有害,生产过程高温高压,过程控制难度大,危险性大,尤其自车间开工以来,设计遗留问题和系统配套技措施工项目多,有一阶段同时施工的技措、改造项目多达六项,有时外来施工人员一天多达120人。在装置正常开工下,做好技措安全施工,确保装置安全平稳运行,就成为我们工作的重中之重了。由于我们能够严格按照体系要求,对每项技措施工、设备检维修进行危险源识别,风险评价,制定、实施风险控制措施,对施工的全过程进行跟踪、监督、检查,在车间正常运行的情况下安全的完成了技措施工及设备检维修工作,保证了员工生命不受伤害、国家财产不受损失,充分证明了QHSE 管理体系在我车间运行的有效性。
2004年9月20日以来,在我车间新增的汽油脱硫醇反应器、催化剂磁分离器、油浆过滤器技措施工周期长达一年,在这三项投资上千万元技措施工的同时,热工系统汽包液位计换型、难开的关键阀门上气动头等其它改造项目有十多项,加之临时性设备故障检维修等,最多时一天有十一处动火作业,一边要正常生产,一边要搞好建设及检维修,做好安全工作成了我们一段时间安全生产的最大难题。下面以新增的汽油脱硫醇反应器技措施工为例介绍危险源辨识与风险控制在我车间的应用。
一、危险源辨识与风险评价
“一切事故都是可以控制和避免”和“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的安全文化理念为我们做好安全工作指明了方向,用好QHSE体系方法,就能够避免事故的发生。
1.危险源辨识
对于新建汽油脱硫醇反应器这类大型技措施工项目,我们将施工方技术负责人请来与车间风险评价小组一起召开施工作业的危险源辨识讨论会,请他们介绍施工作业过程及存在的危险源。
(1)))) 2.风险评价方法选择及评价
依据兰州石化公司《危险源辨识与风险评价方法》,对人的作业活动危险源采用LEC法、对作业场所危险源采用现场检查法,对设备危险源采用FMEA法进行评价。
3.风险评价结果
人员受伤、着火爆炸、作业区域相邻设备损坏为重大风险。
工程建设对环境有一定的影响,经评价是轻微的,制定了相应的控制措施。
新建汽油脱硫醇反应器技措施工的危害辨识与风险评价工作已完成。
二、风险控制措施
将危险源归类,制定相应的施工安全控制措施并逐一实施,对施工方提出安全防护及管理要求。将安全控制措施、管理要求与施工方进行交流,达成共识,使他们在制定《检维修施工作业风险评价报告书》时参考及施工过程中遵照执行。针对可燃物泄漏、着火爆炸、人员受伤制定了相应的事故应急预案。用下列方法保证风险控制措施的有效性:
1.风险控制措施必须具体、可实施
风险控制措施中,用了什么灭火器具、封闭那个下水井、加了那块盲板,都要具体,能够实施,有清单,一一对应,便于检查,避免了以往说时一大堆查时找不见事故照样出的弊端。
2.作好外来施工人员的安全教育
近几年来,在装置上进行施工的队伍多,农民工多,他们的文化素质低、技术素质低,流动性大,对石化行业生产的高危性不知道,施工单位又疏于教育和管理,安全意识淡薄,冒险蛮干、麻痹大意,给装置安全生产带来了一定的负面影响。怎样做好外来人员的安全施工工作显得尤为重要。要管好它们、用好他们,首先要做好第一次见面——安全教育,只有把安全教育工作做好了,施工的安全和质量就做好了一大半。
(1)讲安全教育的意义。
外来人员虽然在装置上施工,但与我们是两个群体,思想意识、工作内容等方方面面都不一样,有着相当大的心理差异,改善这种差异就是要坚持“以人为本”,用“利他性利己”的价值观念,对待他们就象对待自己的员工一样,将心比心,消除歧视敌对心里,尊重和理解他们,用通俗的语言、真挚的情感去讲做好安全工作的重要意义和目的,这样他们才能够听得进去,能够接受,将两家人变为一家人,以我们的诚心换取他们的真心,用我们的尊重换取他们的责任,从而保证他们能够把我们的事情当成他们自己的事情用心去做,把安全当作头等大事去对待。
(2)将危险源、控制措施和防护方法交底
施工人员他们只知道自己在施工中头不被砸着、不从高处掉下来这样简单的危害,而装置上的危害有哪些
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