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工程岗位职责修订
目录
一、工程维修中心职责………………………………………………1
二、维修中心经理岗位职责................................
三、维修中心班长岗位职责………………………………………..
四、综合维修技工岗位职责………………………………………
五、工程值班员岗位职责………………………………………….
六、工程库管员岗位职责………………………………………….
工程维修中心职责
开展前期介入和楼宇接管验收工作;
向上级领导或开发公司提出管理中必须增补的配套设施或改造项目;
提出完善楼宇管理所需的各项工程设施、设备的购置或更新计划;
指导维修班对楼宇建筑及设备定期进行维修、保养,确保小区建筑设施完好、机电设备正常运行,对可能发生的重大隐患采取预防措施;
熟悉本小区内供电、电梯、保安系统、消防系统;熟悉本小区内高低压线路、所属变电站名、事故联系电话、各配电室出线回路走向;熟悉电气设备的配置和使用状况。会按规程操作高低压设备,会操作消防设备,会处理电梯困人等。
熟悉本小区内自来水网络走向,进水总阀,水表的位置、数量,自来水供水处的站名、联系电话,进水管径、阀门尺寸,并会正常操作。
熟悉本小区房屋的结构、设备的种类、分布、安全要求,掌握小区住宅管线(地上和地下)的分布、走向、位置极其养护办法,并做好养护工作。
负责工程部所有员工职能的考核及整体工作安排,确保工程维修部顺利运作。
收集管理楼宇建筑及设备的工程技术资料、维修记录、运行数据等并妥善保存;
为业主提供及时满意的维修及特约服务;负责维修工的思想政治教育和业务培训;审核维修班制定的材料购置计划;
完成上级交办的其它工作。
维修中心经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全各部门各项管理规章制度。
2、负责外包工程项目的审批与管理,合同拟定与签署,当合同变动时,及时进行协调和调整。
3、负责指导工程技术重要问题的解决和协调。
4、参加物业前期工程竣工验收,组织选派工程技术人骨干组成验收组,检查监督验收计划和各项技术资料交接情况,协调开发商落实相关建议与技改工程工作。
5、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。
6、做好年预算,控制部门费用。定期进行部门盘点,最大限度地节约开支,压缩成本。
7、工作实行主管责任制,提高各主管的责任感,各主管坚持每天二至三次巡查制度,以利于及时发现问题及时解决。
8、实现物业公司对工程维修中心总目标的有效控制。
9、负责协调园林公司监督管理园区绿化养护工作。
10、负责制定维修与养护工作标准、工作计划、技改工程审查、业户报修,装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一,并监督指导下属做好维修养护工作和故障的处理等,
11、切实执行管理处总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度。
12、完成领导交办的其它工作。
维修中心班长岗位职责
1、承上启下,团结组织全班员工操作维修所辖楼宇内全部建筑、机电设备。
2、每天具体布置安排班内员工的工作,监督检查安全工作。
3、以身作则,技术精益求精,作好全班带头人;发动全班人员共同克服工作中的困难,解决问题。
4、制定维修材料备品备件采购计划,报主管经理及物业公司审批。
5、收集、整理、保存设备技术资料及维修保养记录,督查每人完整地作好各项记录。
6、作好全班员工的思想工作,提倡“严格苛求、自觉奉献”的工作精神。
7、遵章守纪,认真负责,严把服务质量关。
综合维修技工岗位职责
严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从主管领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其它维修任务。
努力学习技术,熟练掌握小区电气设备的原理及实际操作与维修。
积极的配合各部门工作,出现紧急事件时迅速到达现场,听从领导指挥。
熟练掌握水、电、木、油等工艺及装修五金安装维修技能,服从领导指挥。
交接班时发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后才能下班。系统设备发生事故时不得离岗。
每日巡查设备机房及每周巡查水电井一次,井内必须保持无杂物,无存水,做好检查记录。
每半月进行一次分管区域设备的维修保养工作。
排除故障时如对总体系统运行产生影响,必须及时通知相关部门和领导,得到批准方能进行处理。
如出现重大故障,自己无能力排除时,须及时上报主管领导,组织协调处理。
了解本岗位有关的重要环境因素、重大危险源及相应控制措施
熟悉电梯的性能、构造和使用方法,确保电梯每天正常运行。
配合电梯公司完成周、月和年度的电梯保养任务,并检查保养质量,经确认后将记录存档保管。
及时处理应急停机故障,接到应急故障后应迅速到现场,先将电梯中被困乘客救出,然后排出故障
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