测试组工作规范-初稿.docVIP

编写目的 本文档是测试组的日常工作规范，主要包括测试工作的整体流程以及人员定位 测试组的构成 职责 测试是软件开发过程中的重要组成部分，肩负着如下责任： 对项目的背景、需求文档进行分析，从用户的角度判断需求。 编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。 编写覆盖率高的测试用例。 针对测试需求进行相关测试。 认真仔细地实施测试工作，并提交测试报告供项目组参考。 进行缺陷跟踪与分析。 角色划分 在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。 角色名称 相关主要责任 测试组长 ???????? 组建测试组 ???????? 协调测试组内部的沟通 ???????? 代表测试组与其它角色组进行沟通 ? 编写测试计划 ???????? 测试报告分析 测试工程师 ???????? 编写测试用例，实施测试用例，执行测试 工作流程及规范 计划与设计阶段 成立测试组 在项目组成立的同时，测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下： 过程节点 概要说明 起始条件 项目组成立 工作内容 为测试组任命一名测试组长，同时确定测试组的构成人选。 退出标准 测试组成立 责任人 测试组长 测试预通知 在正式测试任务下达前，项目组应提前一周左右向测试组下达预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前必威体育精装版的相关资料。测试组长可视具体情况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料，协助测试组长编写《测试计划》初稿。 过程节点 概要说明 起始条件 项目进入软件实现阶段（编码），召开项目启动会 工作内容 项目经理通知测试组长测试起始时间、项目现场情况，技术部提供程序，测试组长根据测试时间以及程序版本拟定《测试计划》 退出标准 预先通知得到测试组长确认，并提交《测试计划》初稿 责任人 项目经理，测试组长 召开测试启动会 过程节点 概要说明 起始条件 测试组长完成测试计划初稿 工作内容 项目组、开发团队与测试组交接测试内容，对测试目标达成一致，商讨《测试计划》初稿的可行性，统一项目组的目标和测试的工作重点。 退出标准 明确测试内容与重点，项目方提交《测试说明文档》，《测试计划》初稿通过 责任人 项目经理，测试组长 编写测试计划文档 明确测试内容与重点后，测试组需要编写测试计划文档，为后续的测试工作提供直接的指导 过程节点 概要说明 起始条件 明确测试内容与重点 工作内容 根据项目的需求文档，按照测试计划文档模板编写测试计划。测试计划中应该至少包括以下关键内容： 测试范围——需要测试组测试的范围，估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级 测试资源——本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源 测试组角色——明确测试组内各个成员的角色和相关责任 可交付工件——在测试组的工作中必须向项目组提交的产物，包括测试计划、测试报告等等 测试需求——需要测试组测试的范围，估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级 里程碑——明确标准项目过程中测试组该关注的里程碑 风险管理——列举出测试工作所可能出现的风险 测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组组中各个角色组联合评审。 完成标准 a.测试计划由项目组评审通过. b.在项目开发过程中，要适时的对测试计划进行跟踪，以供评估此次计划的完整性、可行性，在项目结束时还要最后评估一下测试计划的质量 责任人 测试组长 设计测试用例 在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是测试实施标准。在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下： 过程要点 详细说明 输入条件 测试需求明确，测试计划明确 工作内容 根据每一步测试计划完善全部的测试用例 退出标准 测试用例需要覆盖所有的测试需求 责任人 测试用例设计工程师（可由测试实施工程师或测试组长兼做） 实施测试阶段 实施测试用例 实施测试用例将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。 过程要点 详细描述 输入条件 测试组长之前一个工作日定出本周的测试周计划，确定可用的测试用例。 工作内容 测试实施工程师根据测试周计划中分配给自己的测试任务和提供的测试用例，实施相应的测试用例，并完善相关测试用例，记录bug至bugfree。 退出标准 测试用例中的所有任务被执行，结果被记录。 责任人 测试实施工程师 提交报告 在约定的测试周期完成之后，测试组长需要总结此次测试的结果，编写测试报告 过程要点 详细描述 输入条件 测试组完成了预定周期的测试任务 工作内容 测试组长根据此轮测试的结果，编写测试报告，主要应包含以下内容： 1、测试报告的版本 2、测试的人员和时间 3、测试所覆盖的缺