锅炉专业室月度考核管理办法（暂行）.docVIP

锅炉专业室月度考核管理办法（暂行） 序号 项 目 要 求 分值 负责人 备注 专业知识学习、培训 主讲一次10分，参加一次5分 公司、现场、网上及规程标准培训、学习 每月至少进行两次 记录齐全、详细 20分 第一负责人路容 第二负责人罗雄 网络办公 每月至少发3个技术交流帖（每帖4分） 对于公司领导及专业室内部的帖签阅率达到90%以上（4分） 快讯、座谈会报道（每帖2分） 20分 第一负责人罗雄 第二负责人张勇 横向学习 今年目标是所有人全面掌握DCS带电、DAS系统、锅炉顺控及FSSS系统调试 随时进行其它专业的学习 负责人制定月度学习计划,以个人自学为主 每月提交一份横线学习小结 15分 第一负责人昌小朋 第二负责人常力 所有人员跟帖发到网上 英语学习 每月至少完成一篇英语翻译 要求最好是措施、报告翻译 字数在300字以上 15分 第一负责人常力 第二负责人梁博、逯阳 所有人员跟帖发到网上 月度工作小结 工作方面（2分） 培训（专业知识、横向学习、调试行为、英语、读书等）（3分） 网络办公（1分） 存在问题（2分） 下月计划（2分） 10分 张志军 所有人员跟帖发到网上 配合室务工作 优秀5分、良好4分、一般3分、差2分 5分 张志军 安全、文明 优秀5分、良好4分、一般3分、差2分 5分 张志军 工作态度、行为礼仪 优秀10分、良好8分、一般6分、差4分 10分 张志军 注：1、每月进行一次考核，次月10日前公布考核结果； 2、考核将作为个人年度测评、升岗、评优及年终奖金依据； 3、本考核也作为优胜劣汰的重要依据之一； 4、技术小结、工程技术总结、年终工作总结及论文依据公司评分管理办法进行，本考核未包含，评分结果计入个人年度总评； 5、本考核办法从2012年1月开始试执行。 附件一：月度考核统计表： 项目分值 专业知识学习、培训 英语学习 横向学习 网络办公 月度工作小结 安全、文明 配合室务工作 工作态度、行为 合计 备注 罗雄 路容 昌小朋 张勇 常力 张锐 刘润 逯阳 范虎虎 梁博 贾红兵 王坤 李波 乔斌 附件二:年度汇总表 月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 备注 罗雄 路容 昌小朋 张勇 常力 张锐 刘润 逯阳 范虎虎 梁博 贾红兵 王坤 李波 乔斌 姓 名 名 姓