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阳东县地方税务局2012年工作计划
阳东县地方税务局2012年工作计划 我局2012年工作,总的指导思想是围绕县委、县政府工作总体目标,按照阳江市地税局“十二五”规划要求,坚持以组织收入为中心,以绩效管理为手段,深化税收征管改革,优化纳税服务,强化队伍建设,圆满完成市局和地方政府交给的各项任务。 一、全力以赴抓好税费收入 (一)要正确分析当前的经济形势,把握时机,挖掘潜力,积极寻找新的税源增长点。着手组织有关职能部门深入基层,全面铺开税源调查工作,对实有税源作认真的分析测算,制定适合我县经济特点的税收收入战略。 2012年的有利因素一是房地产业,尽管受到国家政策调控的影响,阳东县部分房地产企业仍相继开盘,可带来一定的税收;二是城区道路改造建设工程,可带来千万以上税收。三是经济进一步好转,我县招商引资、基础建设等固定投资继续加大,为地税收入提供相应的支撑。 不利因素一是近两年收入基数高,在高平台上发展难度较大。二是经济虽然有所回暖,但地税收入要承受后经济危机时代和国家调控政策的压力。三是我县饮食服务业处于缓慢发展状态,增长缓慢。四是我县毗邻市区,部分重大工程项目挂靠市及以外单位,只能收取营业税。 (二)要明确工作目标,理清职能责任,充分调动各级抓收入的积极性和主动性。要通过深化管理,向管理要税收,想方设法完成任务。继续贯彻“抓大、控中、规范小”的管理思路,落实“科技先行、管理深化、服务跟进”的工作决策,加强征管基础工作。继续实行重点税源、重大项止采取专案专档、专人跟踪负责的管理办法。加大力度抓好土地增值税和个人私房建设的税收。进一步抓好社保费的征收入库工作,既要抓好扩面,也要抓好日常的征管入库工作,确保任务的顺利完成。着手做好契税和耕地占用税的征收管理工作。 二、深化改革,提高税收征管质效 (一)全面推行纳税评估工作。按照新的税源管理模式的要求,税务分局要设立纳税评估岗,纳税评估岗在以后的税收管理工作中的作用越来越重要。加大力度开展纳税评估工作,扩大纳税评估面。加强这方面人才的培训,造就一支业务过硬的纳税评估队伍,纳税评估的税收要在总体税收中占有一个重要地位。 (二)继续加强重点行业和重点项目的管理。重点行业和重点项目的税收占全局总体税收的80%以上,要配置素质高、业务强的税管员实行专业化的管理。 (三)继续推行发票在线开票系统,覆盖多种发票类型。发票在线应用系统的应用是税收征管由“以票控税”向“数据控税”的过渡的一个重要转变,意义十分重大。所以在2009和2010年完成《广东省地方税收通用发票(电子)》、《建筑业系统一发票(电子)》、《销售不动产统一发票(电子)》以及餐饮业、服务业等发票上线后,在2011年将按照省、市的布置和安排,继续做好电子发票的上线的各项工作。 (四)继续完善财税库银税收收入电子缴库横向联网系统(TIPS)上线工作。要边工作边探索,合作攻坚,解决了实际问题,提高了工作效率,取得更好效果。 (五)加大税务稽查力度,开展税务约谈。依照以查促收、以查促管的方针,有计划、有针对性地对重点业户、重点税源开展税务稽查和税务约谈,打击各种偷税行为。 三、开展绩效管理,促进队伍建设 要把夯实征管基础、提高队伍素质作为重点环节来抓,进一步加强基层和基础管理工作。经费重点面向基层,完善各分局办公大楼、办税大厅的基础设施建设,改善办公环境;完成基层分局生活设备配置,为干部职工提供方便舒适的生活环境,进一步改善基层工作生活条件。进一步完备文体活动场所的建设,开展群众性文体活动,组织各种兴趣小组开展专项活动,活跃气氛,弘扬地税精神。 (一)全面实施素质提升工程,全员教育培训工程。通过理论培训和实践锻炼,着力培养一批精通税收法规、税收政策、税务稽查、税收分析、纳税评估、计算机应用、社保费征管等方面工作的高素质专业人才;创新教育培训手段,推广使用网络教育培训,切实提高干部队伍素质。大力弘以扬依法行政、诚实守信、奋发有为、勤政廉政的核心价值理念为重点的文化 1
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