566-店长操作指南.docVIP

店长操作指南 和驻店专员（原出纳）沟通 告知： 1、岗位名称变为驻店专员，工作内容为原出纳工作及人事工作 2、基本工资不变，自2009/4/1起向店长汇报，奖金由店长评估并发放 和会计进行面谈 1、安排一名第三方见证人，建议为店助或值班经理 2、按《员工岗位变更协商记录》，逐条进行讲述。完毕后，要求员工签字（仅表示员工已知道此事），店长与第三方见证人也应签字 建议员工尽快做出选择 告知转结算中心、转值班经理、解除的不同待遇。可以给员工看《员工岗位变更通知信》、《解除劳动合同通知书》 员工的选择，应以书面的形式表达，即在《员工岗位变更协商记录》写下选择，并签字、签日期 如员工不能立刻作出决定的，和员工确定给予答复的时间 安排会计完成工作移交 在3月11日必须按《酒店财务交接清单》、《酒店人事交接清单》，逐项监督会计完成工作移交，并三方签字确认 沟通情况上报至区域HR、区域财务 从3月11日开始，不论沟通结果，每天都应上报进度，直至解决。上报表格：《酒店财务岗位变动统计表》 所有转岗或解除事项必须在3月13日前全部完成 进行相关手续办理 解除者，提交书面辞职书（写明员工选择，及在如家的工作年限情况），进行《解除劳动合同通知书》的签订 转岗者，办理公司内部的调岗手续 注意： 解除协议中的补偿金额，必须通过HR审批，请向对口的区域城市HR经理申报，补偿金额由城市HR经理进行计算 请勿随意做出解释，凡是在培训中未涉及的问题，但员工又提出的，请先和财务或区域HR进行沟通，确认解释口径后，再作解释。 可能的问题： Q：如果员工选择离职，补偿金如何计算？ A：我们将按法律规定计算，并根据员工提交辞职信的日期确定额外补偿 Q：如果和员工沟通后，员工觉得还有问题，或有些特殊情况希望解决，如何处理？ A：请汇报给区域HR，由区域HR汇总至总部，协商解决方案 Q：员工提出其他要求，或意见（例如，是不是我的绩效不好，所以公司不要我…） A：本次沟通，限于岗位撤消及转岗事宜，员工完全可以在可选择项中，作出决定，公司尊重员工的决定。如果员工还有其他的，认为有必要和公司进行沟通的，员工可以在做出前项选择后，按公司规定的渠道或员工认为合适的渠道进行沟通 Q：我不是辞职，是公司解除，为什么要我写辞职书？ A：辞职书仅是一个文件名，它不影响公司支付经济补偿金。你所需要的，就是以书面的形式，确认你的选择，是要求离开公司，并且申报在如家的连续工作年限 员工岗位变更协商记录 首先感谢您为如家做出的贡献！ 由于目前的客观情况发生重大变化， 员工岗位变更通知信（结算中心） 尊敬的 先生/女士： 首先感谢您为如家做出的贡献！ 根据公司发展的需要，考虑到员工对工作和岗位的需求，结合您自身的能力及意愿，您的工作岗位将根据您的要求，变更为结算中心（天津/常州/成都）员工。 此项变更，您所在店的店长已和您做了沟通，并获得了您的基本同意。 在此，我们提供所有相关的变更事项，使您能对相关事项更为了解。 本次变更起始日：即日起 本次变更事项： 在即日起至2009/6/30期间，每月基本工资不变。奖金根据结算中心的奖金发放规定进行评估及发放。 按变更后岗位的标准，享有公司相关津贴等。 公司将于2009年7月时，对您岗位变更后工作情况做出评估，此评估结果将成为您之后的岗位及薪资调整的主要依据。 本次变更，将不涉及到劳动合同期限的变更，并且，您在岗位变更前未休完的年假（包括已成功申请延期的）继续有效。我们将帮助您快速融入新团队，熟悉新工作，使您在7月的评估中能获得好成绩。 希望您在新的岗位上，接受新的挑战，努力工作，实现我们共同的目标！ 员工岗位变更通知信（见习值班经理） 尊敬的 先生/女士： 首先感谢您为如家做出的贡献！ 根据公司发展的需要，考虑到员工对工作和岗位的需求，结合您自身的能力及意愿，您的工作岗位将根据您的要求，变更为见习值班经理。 此项变更，您所在店的店长已和您做了沟通，并获得了您的基本同意。 在此，我们提供所有相关的变更事项，使您能对相关事项更为了解。 本次变更起始日：即日起 本次变更事项： 在即日起至2009/6/30期间，每月基本工资不变。每月奖金根据酒店的值班经理岗位的奖金发放规定进行评估及发放。 按变更后岗位的标准，享有公司相关津贴等。 公司将于2009年7月时，对您岗位变更后工作情况做出评估，此评估结果将成为您之后的岗位及薪资调整的主要依据。 本次变更，将不涉及到合同签订主体的变更及劳动合同期限的变更，并且，您在岗位变更前未休完的年假（包括已成功申请延期的）继续有效。我们将帮助您快速融入新团队，熟悉新工作，使您在7月的评估中能获得好成绩。 希望您在新的岗位上，接受新的挑战，努力工作，实现我们共同的目标！ 解除劳动合同通知书