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舒城第三中学政务公开工作总结

舒城第三中学政务公开工作总结 (2012年2月18日) 我校在县委、县政府的领导下,在县教育局的指导下,把政务公开工作作为贯彻科学发展观的具体体现,作为提高执政能力、办好人民满意教育的全局性工作,纳入议事日程;结合教育系统的特点,坚持以求真务实的态度,以直面问题的勇气,以一心为民的精神,创新思维,真抓实干,不断拓展公开内容,创新公开形式,完善公开制度,强化公开监督,取得了一定成效。现将工作总结如下: 一、总体工作情况 经过多的实践和探索,初步建立起了一套较完善的政务公开工作体系。到目前为止,我校的公开内容涉及学校发展规划、民主评议干部、职称评审、评优评先、招标信息、工程承包、大宗购买、收费标准、财务收支、中职资助、招生工作等,公开载体有教代会、文件、会议、公开栏、网站等。政务公开工作的开展,强化了广大师生员工的民主意识,并积极主动地参与学校的各项工作中来。政务公开在促进民主政治建设,加强党风廉政建设,从源头上预防和治理腐败,提高办学效益和管理效率,树立学校和干部良好形象等方面的作用日益凸现。 二、主要做法 (一)组织健全,明确体制 我校党政领导班子历来十分重视政务公开工作,坚持把政务公开工作作为学校民主办学和党风廉政建设的基础性、常规性工作来抓,不断加大领导力度。 1、成立了由校长任组长的政务公开工作领导小组,领导小组下设办公室,确定一名副校长负责。形成了主要领导负责,层层抓落实的领导体制,为政务公开的全面推行提供了强有力的组织保证。 2、坚持校长负责,政务公开领导小组办公室会同有关部门付诸实施,广大教职工积极参与的政务公开领导体制和工作机制。学校将推行政务公开与加强学校党风廉政建设紧密地结合起来,以此作为增强师生员工凝聚力的重要举措。政务公开工作领导小组办公室具体负责政务公开工作,及时收集教职工对政务公开结果的意见和要求,提出解决措施和办法,负责材料的分类整理保管。 (二)健全制度,注重载体 1、加强制度建设。全面推行政务公开需要完善的制度作保障。几年来,我们加强了校务公开工作的制度化、规范化建设。 (1)完善政务公开程序,规范了政务公开的操作要求。制订了《舒城三中职权目录表及运行流程图》,做到公开决策过程、执行情况、办事结果。通过设立公开专栏、会议通报、召开教代会、公告、广播、网站等形式进行公开。 (2)坚持和完善了教职工代表大会制度,重大决策必由教代会讨论通过;民主理财制度,每个学期都对学校财务进行期末审查并将结果公开;办事公开化制度,学校的重大事务和日常事务都进行公开。 (3)财务审批制度。学校规定大宗购买必须有一个行政领导参与。物品购买回来后,要有验收人签字方可报销。 ?? 2、拓宽公开载体。政务公开载体建设是推进政务公开工作的重要环节。几年来,我校在积极发挥教代会基本载体作用的同时,不断地丰富其他有利于公开的载体形式,拓宽校务公开的渠道。 (1)我校教代会在推行政务公开方面发挥了重要的作用。几年来,我校教代会讨论通过了学校发展规划、重要规章制度、奖励方案等问题,不断完善的教代会制度正在政务公开中发挥着主渠道的作用。 (2)通过发文件、通知、简报等;召开座谈会、情况通报会等会议;建立公开栏以及广播、网站等一系列形式组成政务公开渠道网络,保证广大师生及时了解有关情况。 (3)自实行政务公开以来,我校的政务公开专栏都在发挥作用,公开的内容涉及基建工程承包、收费标准、中职资助、评优评先、职称评审等,这样广大教职工就能随时了解学校行政活动的真实情况,增加行政活动的透明度,从而也容易取得教职工的理解与支持。 (三)强化监督,加强制约 为确保公开工作的真实性和有效性,我们建立健全了监督机制,加强对政务公开进行监督。在充分发挥党组织、教职工大会民主监督作用的基础上,我们建立了政务公开监督小组,对政务公开进行全方位监督,保证公开的真实性和有效性,加强对学校财务收支和重大经济活动的审查和监督。对涉及社会、家庭的问题如学校收费等对外公开,自觉接受社会监督。 (四)突出重点,注重实效 为使政务公开是真公开,出实效,真正达到预期的目的,除了一般性事务随时通过每周一学校行政会、教职工会议进行通报外,对那些关系重大的问题如学校重大决策、财务收支、基建项目招标、评优评先、职称评审进行重点公开。在具体操作上我们坚持做到:?决策过程公开化。这主要不是采取公示专栏的形式来进行,而是通过让广大教职工参与决策,从而增加决策的透明度,使决策过程公开化。学校每一项重大决策和制度的制订,首先由学校行政会议提出初步方案后,然后在全体教职工会议上公布,听取教职工各种意见和建议,最后召开教代会修改讨论通过。通过教代会代表与广大教职工的接触交流,既使教职工了解决策的过程,又能集思广益,使决策真正体现了群众的意志,保证了决策的科学性,也为决策的顺利执行打下了坚实的群众

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