【精】广东省供销合作联社办公用品采购管理存在的问题与对策研究提纲.docVIP

广东省供销合作联社办公用品采购管理存在的问题与对策研究提纲 前言 简述广东省供销合作联社（以下简称省社）的背景和发展现状 二、省社办公用品采购管理的现状 简述省社行政管理中，包括以下两点：办公用品由办公室负责统一采购，设专人统一管理和发放。指出中存在问题，是主客观并存的主观上存在的问题特点及产生原因1.省社办公室现行的观念需要随着形势进行改变 产生根源：整个管理体制的改革仍然滞后于经济体制改革，与计划经济体制相适应的一些行政管理观念尚未摈弃，诸如直接干预、微观管理、人治管理等，已经在部分人的脑海中打下深深烙印。2. 省社办公室采购队伍的行政管理水平需要提高。 产生根源：队伍的行政管理水平在很多方面还不能适应新时期市场经济建设和社会管理提出的要求（二）客观上存在的问题特点及产生原因 1.现行的管理方式需要不断改进，与接轨 产生根源：要求在一切活动中，必须坚持以法律手段为主，尤其是在对必须按照办事，与接轨。但许多时候我们按规则办事的方式却往往中国化的“”，由于缺乏有效的制约机制，在实际操作过程中往往不尽如人意。2、省社办公用品采购的程序需要进一步完善 产生根源：至今尚没有统一的，缺乏行政程序的规范。 最后，根据以上问题的特点，总结得出，需要立足于民主性、科学性、法治性的基础上，加大管理改革的力度，不断解决管理中出现的问题。 三、完善管理的途径 （一）主观上 1.提高员素质，促进观念转变 加大教育培训力度，加快队伍专业化进程，建立一支有责任心，责任感，能不断跟上时代要求的员队伍，并实现员随着时代发展实现观念转变。 2.严格依法，建立首先，严格依法，将行为契合在法律和理性的框架之内。由于法律是广大人民群众的意志体现，因此，要在依法的基础上加大的建设，将提高到的意识范畴内。 （二）客观上 1.转变，深化管理体制 指出管理体制的核心问题就是要转变。 2.加快程序建设 着重强调要依法界定和规范；与主观上建立相辅相成。 3.完善管理的监督和机制，强化对行为的监督。 指出该点和主观上提高员素质的方案相辅相成，互相促进。 四、结束语 /?