51-2011年个人述职报告.docVIP

2011年个人述职报告 何翔 2011年对于我来讲是忙碌而充实的一年，回顾这一年来在公司领导的支持下，在同事们的积极配合与帮助下，个人工作能力得到了进一步的锻炼和肯定，现将工作总结如下： 一、 完成公司战略规划修订及人力资源管理咨询项目的启动工作 在完成去年公司战略规划编制工作的基础上，今年初根据管委会领导的意见和建议与研究所共同对公司战略规划进行了修订完善工作；同时开始着手负责公司人力资源管理咨询项目的启动工作，先后与杭州上海多家咨询公司进行了接洽沟通，并由浙江大学政府与企业研究所和研发部共同开展人力资源管理的相关工作。在配合研究所完成了对公司本部部门职能、岗位职责以及薪酬方案的评估访谈工作后根据公司部门职能划分完成与人力资源部的项目具体交接工作。 二、 完成岩东公司理顺管理与收费关系专项工作 针对岩东公司在企业化改制时受当时条件和时间等因素的制约，尚有部分管理与收费体制关系一直不能得到进一步理顺，在公司领导和其他部门同时的支持配合下，完成了相关请示报告以及管网委托管理协议、特许经营协议等文本的起草和报批工作并得到管委会领导的相关批复。 三、 开展公司“三思三创”活动，配合完成公司资金管理专项课题研究 在公司三思三创活动中，邀请浙江大学蔡宁教授来公司举办《企业持续发展与风险控制》专题讲座；同时积极参与公司资金管理课题小组做好关于组建资金统一结算中心课题研究的具体工作，完成了公司资金管理办法的草拟工作。 四、 公司融资租赁产业项目专项工作 为配合梅山保税港区发挥产业聚集效益，针对区域实际情况对多个产业项目进行了调研；在先后调研游艇产业、高端房地产、产业基金、离岸金融等产业后，最终我们将发展融资租赁产业作为重点，先后多次拜访宁波、上海等地相关行业协会和企业；充分了解行业发展和实际经营环境，完成多份调研以及可研报告并与梅山管委会领导多次沟通交流，在得到管委会领导支持的情况下，积极开展寻找潜在的合作企业和高管人员的相关工作。 五、 煤炭及金属矿产品交易规则起草工作 为配合区“三位一体”平台建设工作，在两大交易中心人员配置不足的情况下，积极配合中心成立初期相关交易规则的起草工作。先后完成了中心交易规则、交易实施细则、风险控制细则、仓库管理细则、仓单质押细则以及会员管理细则的编写起草工作。 六、 公司融资渠道探索 面对公司经营和区域开发的资金压力，积极探索新的融资渠道针对信托、企业债券等新的融资模式深入调研了解并与相关银行、公司多次接触；在明确发行企业债券的工作计划后与部门员工一起积极配合公司财务部门开展相关工作。 七、 固废财务总监工作 配合控股公司审计部完成了对于固废公司2008-2011年度的内部审计工作，针对审计过程中发现的几点问题与固废公司管理层积极沟通并制订了一系列的整改措施；同时，通过对外招聘主办会计使得固废原有财务人员的业务能力有了很大的提高，保障了固废公司财务管理工作的有效开展。 回顾这一年，能够完成以上所述的几项工作，是各位领导及同事热心指点和帮助的结果，也是自己努力的结果。工作的过程就是一个不断学习的过程，工作能力的加强是我努力的方向。对于今后的工作， 我有能力、有信心做的更好。 2011年12月