341-本期主题：基础知识篇.docVIP

本期主题：基础知识篇 创先争优工作中的辩证思维 开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员的创先争优活动，是党的建设的一项经常性重要工作，也是激励基层党组织和党员发挥作用的有效实践载体和动力机制。笔者认为，要保证创先争优活动深入持久、健康发展，在实践中需要坚持辩证思维。 既要“重视”又要“重实”。开展创先争优活动，各级重视是不言而喻的。只有高度重视、精心组织，才能形成声势，浓厚氛围；才能整合资源，形成合力；才能摆上位、抓到位。然而，在实际工作中，却存有对“重视”的理解误区。有的满足于发文、动员、造声势，缺乏推进活动的思路和措施；有的脱离实际地求“新”出“奇”，搞一些中看不中用的东西，看起来挺热闹的，实际对推动工作成效不大。因此，要突出一个“实”字，围绕“实”字做文章。一要围绕治虚想实招。把创先争优活动扎实开展起来，需要搞好总体筹划，拿出工作思路，需要机关出主意、提建议、召开会议、下达指示，但所有这些都要着眼于解决问题，考虑基层的承受能力，不能搞花架子、歪点子。二要紧贴主题鼓实劲。就是要紧贴“先进”和“优秀”这一主题，不断激发广大党员干事创业的热情，把创先争优转化为各级党组织和广大党员的自觉行动，使创先争优活动成为推动工作的“发动机”，成为党员岗位建功立业的“催化剂”。三要明确标准求实效。衡量创先争优的成效，不能只看大型活动、各种会议、评比竞赛搞了多少，经验登报了多少，而是要看基层党组织和党员素质、工作效益和单位建设水平提高了多少。只有用目标激励，用标准衡量，才能充分激发基层党组织和广大党员创先争优的内在动力。 既要“带头”又要“带动”。深入开展创先争优活动，领导带头是关键。领导干部既是创先争优活动的“战斗员”，更是组织抓好活动的“指挥员”，仅仅“带头”是不够的，还必须注重和善于“带动”。如果说“带头”是关键，那么“带动”则是核心。高明的领导最清楚，一个人浑身是铁也打不了几个钉，众人拾柴才火焰高。所以，领导干部在创先争优活动中要善于把党员骨干的思想统一起来，把大家的智慧凝聚起来，激发广大党员的责任感和荣誉感，营造时时想着先进、人人践行先进的浓厚氛围，使“先进”、“优秀”成为基层党组织和广大党员的共同追求，使基层党组织真正成为聚集优秀党员、创造优秀业绩的先锋队。在创先争优活动中，领导干部“带头”是一种素质，是党性修养，也是活动的基础；而“带动”是一种能力，体现的是政治觉悟。要发挥好“带动”作用，既要靠党员干部自觉意识的增强，也要靠相应制度机制的保障。比如，可以在考核评价创先争优活动的成效时，把“带动”情况和效果列为一项重要内容，激发领导干部带动的积极性主动性，实现由个体先进向群体先进的跨越。 既要“抓点”又要“抓面”。开展创先争优活动以来，许多地方根据不同特点、不同任务、不同区域的实际，创建不同类型单位开展活动的示范点，探索路子，总结经验，再全面推开。通过发挥示范点、示范者的带头作用，以点代面，由点及面，推动活动深入开展。这种抓点促面的工作方法不失为一种行之有效的手段。但是，不少地方（单位）抓点的指导思想不对头，不是为了摸索经验，典型引路，实现整体推进，而是为了应付上级检查。虽然抓了示范点，但面上推开却不得力。这种重点轻面的倾向，使创先争优活动存在死角。在创先争优活动中，典型的树立，不只是为了上级领导的表扬认可，也不只是过程式总结和表彰，而是为了带动更多的典型脱颖而出，以一个优秀带动一批优秀，用局部创新带动整体创新，使基层党组织和广大党员学有榜样、干有目标、赶有方向。因此，要把工作的立足点放在提高建设水平和整体素质上，坚持点面结合，既重视试点摸索，更注重普遍推广，使“点上之花”结出“面上之果”。 荐稿：党委宣传部 本期主题：领导管理篇 提高竞争性选拔干部工作质量 需注重“五个”把握 竞争性选拔干部是指根据领导班子和干部队伍建设需要，用公开选拔、公推提名、竞争上岗、公推竞岗、公推直选、差额选拔、公开选调等方式，集中择优选拔和选调干部，这是进一步深化干部人事改革的大势所趋。竞争性选拔干部，不仅能使党组织选到最优秀、最合适的干部，也会通过选的一个过程，发现大量的优秀人才，储蓄后备干部，更是会激励大批干部努力学习、努力工作，推动经济社会发展。要提竞争性选拔干部工作质量，需注重以下“五个”把握。 一是注重把握好“竞”的导向。只要是竞争性选拔干部，都离不开一个“竞”字。其主旨都是为了促进各类人才公平竞争，让优秀人才脱颖而出，快速成长，充分调动干部干事创业积极性，推动工作。所以，正确把握好竞争性选拔干部导向，是决定竞争性选干部工作质量的根本。一是要注重实绩导向。竞争性选拔领导干部只是干部选拔的一种方式而已，不是招“考”干部，通过采取措施，将干部实绩进行分值量化，纳入领导干部竞选过程，加大权重，树立领导干部的“竞”选实绩的导向，有效避免“重考轻干