26-2005mdash;2011年述职述廉报告.docVIP

2005—2011年述职述廉报告 曲靖一中党委书记、校长 李 晶 2005年1月至今的七年间，我担任曲靖一中党委书记、校长职务。七年来，在市委、市政府及教育局的指导下，能以科学发展观为指导，坚持正确的办学方向，认真贯彻执行党的教育方针，围绕学校每年的发展主题以及学校的“十一五”、“十二五”发展规划，使曲靖一中的教育教学健康、稳步向着“持续、人本、高效”的目标前进。七年来，感谢市委、政府及市教育局的指导；感谢学校领导班子成员的大力支持；更感谢全校教职员工的配合、理解与认同，为学校教育教学做出的努力。现将七年来的工作述职如下： 一、注重学习，廉洁自律 作为校党委书记、校长，自己不断加强理论学习，努力提高政治思想觉悟和行政管理水平，认真学习党中央及省市的相关重要会议、文件精神，学习教育的相关法律、法规和有关规定，不断提高自己的政治素养和理论水平，切实加强党性修养和作风养成。特别是通过对《党员领导干部廉洁从政若干准则》的学习，使自己对长期坚守的“正人先正己”的理念有了更新的认识，能从严要求自己，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，提高廉洁自律和自觉接受监督的意识，努力做到自警、自省、自重、自律，发挥好一个领导干部的模范带头作用。 二、依法治校，开拓进取 曲靖一中是一所百年老校，一方面有着优秀的历史文化传统，另一方面又要与时俱进。在我担任校长的七年间，本着“尊重历史，正视现实，着眼未来”，在结合学校校情和尊重教育规律的定位下，做了如下工作： 1. 重视班子建设和创新机制 ①2007年，在市委组织部、市教育局的直接领导下，配齐了学校的党政领导班子；2008年，完成了曲靖一中党委、纪委的换届工作，并进行了三轮中层干部竞争上岗。团结带领一班人为学校的发展和教育教学质量的稳步提升做出很大的努力。 ②稳妥地进行了教育体制改革，实现了教职员工一年一聘的聘任制和中层干部三年一轮的竞选制度，制定并实施了校内《绩效工资方案》，建立了教育教学评价体系。 2. 建章立制，规范管理 ①按照党和国家的方针、政策、法律、法规，加强教育教学常规管理，着手完善各项规章制度，从行政、后勤、财务资产、采购修缮、内部审计等方面进一步更新、建立健全和完善了学校规章制度，并制定了《曲靖一中管理流程》和《曲靖一中质量管理手册》。 ②发扬民主，校务公开。带头坚持民主集中制原则，端正领导作风，大事小事集体研究，推行民主管理，实行校务公开。依据学校新制定的《校务公开实施意见》，对学校涉及师生员工利益且不涉及必威体育官网网址范围的工作事项予以公开，以增加学校管理的透明度。联系群众，关心群众，增进了领导干部与教职工的凝聚力，从而调动了广大教职工的工作积极性。 ③增强部门职能作用，强化干部责任意识。充分发挥各职能部门的管理作用，强化部门领导责任意识，在其位，谋其政，属部门责任范围内的工作，要求部门领导要切实负起责任，依法依规，积极主动，创造性地开展工作。 ④充分发挥工会、团委、老协作用。在校园文化建设中充分发挥他们的职能作用和骨干作用，重视做好离休老干部和退休教职工工作。 ⑤多渠道筹措资金，改善办学条件。本着勤俭节约，管好用好国拨资金。通过努力，得到市政府的关心支持，市政府拨给专项资金700万、自筹1700万元建设的学生食堂竣工投入使用；招商引资的学生宿舍竣工投入使用；校园中心广场建成投入使用；新建了学校南大门；教师经济适用房正在抓紧建设中。同时，增收节支，加强了对预算外收入的管理。第一，对学校的出租房、承包项目等散杂收入，督促有关处室按期如数收取收足，管好用好。第二，自筹经费89万元在学校教师办公室安装电脑，按教师人手一台配备。设备和办公用品的采购、基建修缮等，通过招投标方式，节约了资金；通讯、电话通过竞标，降低了办公电话费用和教职工的上网费；建成了校园一卡通系统（约25万元）。 ⑥加强了治安保卫工作，调整、充实了保安人员，严格了门卫制度，以确保师生员工及财产安全。 ⑦加强资产管理，严格财务制度。为最大限度地优化资产配置，提高各项设备设施的使用效益，具体抓了：第一，健全完善了物资采购后入库、登记、领用、维护及报废制度；第二，成立了资产清理小组，对现有校产进行了清理，做到账账相符、账物相符，物尽其用；第三，规范了大宗物资采购工作，成立了大宗物资采购领导小组，对不属政府采购的大宗物资、设备进行招标或议标采购；第四，从“严格经费”、“严格账户管理”、“严格现金管理”、“严格票据管理”、“严格凭据报销”、“严格内部审计”和“严肃财经纪律”八个方面进一步规范了财务管理工作。 ⑧严格基建修缮预结算管理。制定了《基建修缮管理办法》，严格了基建修缮立项、请示、审批、招标或议标程序，以及预算、结算管理。 ⑨加大督查力度，实施内部审计。第一，充分发挥学校纪委督促检查职能，对学校党委、行政的决定、决议和工