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略论装修工程施工的质量监理 　　【摘 要】：在建筑装饰装修工程施工中，以工程质量控制为核心，加强建筑装饰装修工程的项目管理，提高建筑装饰装修工程的施工质量，已成为目前建筑装饰业亟待解决的问题。本文对监理在工程建设中装修施工质量的控制加以探讨，供参考。 　　【关键词】：装修工程； 施工监理；质量控制 　　在工程建设中装修施工质量的好坏，对人的使用及居住有很大的影响。装修质量问题的出现，可能会引起使用上的不方便及人生的安全问题，在监理工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。 　　1 监理在装修工程中进行质量控制的有效措施 　　1.1 装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程质量。 　　1.2 根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则，以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。 　　1.3 对装修工程关键工序施工，制订专项的监理实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。 　　1.4 推行各装修工序的样板引路制度，审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点，部位，时间，验收标准，做好每个样板间如：“砌体样板间”、“抹灰样板间”、“面砖镶贴样板间”、“门窗样板间”、“吊顶样板间”等，后才以点带面进行铺开作业。 　　1.5 做好装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品?N、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，达到绿色环保标准的材料。对于材料的确定控制方面，采用材料看样定板的方法进行确定，所需的材料必须经施工单位推荐由监理可组织，参建各方审核确定封板这一程序。 　　1.6明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。在施工单位各级质管人员参加技术研讨会，将措施落实工人班组。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。 　　2 运用管理手段，实施监理控制 　　2.1、监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生，保证装修工程的质量和进度。 　　2.2、对隐蔽工程、工序间交接检查验收，对重点部位执行旁站监理制度，保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施工。 　　2.3、利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。隐蔽工程、分项、分部工程质量验收，承包商在自检合格后申请监理验收，监理工程师进行书面和现场质量检查。 　　2.4、对独自检测项目或材料的质量评价，必须通过见证抽样、见证抽检取得数据后进行。不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量。 　　2.5、在关键部位施工过程中，由监理人员在现场进行监督。 　　2.6、未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业，未经监理的付款签证，承包商就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调有效。 　　2.7、监理工程师应充分利用指令性文件，对任何事项依据合同规范发出书面指示，并督促承建商严格遵守与执行监理工程师的书面指令。 　　2.8、定期举行监理工程例会，在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出出施工单位需注意的问题，排除施工单位所影响装修质量的问题。 　　2.9、监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字权，承建商的任何工程行为达不到监理工程师的满意，都应有权拒绝支付工程进度款项，以约束承建商认真按合同规定的条件完成各项任务。 　　2.10、当承建商无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监约见承建商的主要负责人，指出承建商在工程上存在问题的严重和可能造成的后果，并提出挽救的途径。如仍不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施。 　　3 装修工程完成后的质量控制 　　3.1、督促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。首先我们从所需装修的基层处理必须进行细致的检查。如砼楼板面层、砌体面层等，上一工序质量存在问题的必须先进行处理，如面层有不平，水平与垂直方面有偏差的，若超过充许偏差，应分别进行处理，对个别部位不平或垂直度达不到要求的，可进行打凿处理。经交接、交叉工序的检查基础上才能进行下一道工序的施工。对已完工程