资信评级工作程序.docVIP

资信评级工作程序 一. 前期准备阶段 1. 客户报名后由综合部简单了解情况后，发给《信用评级所需资料清单》。 2.指派信用评级项目负责人及工小组成员，组成项目组，进行评级前期研究。 3. 指导被评对象按《信用评级所需资料清单》中要求，提供真实、准确、完整的相关资料和报表。 4.与被评对象协商，双方签订《信用评级委托协议书》。 5. 审查、研究被评对象提供的有关资料，拟定“访谈提纲”。 二. 现场调查、访谈阶段 1. 评级小组考察被评对象生产经营现场和项目建设现场，并根据“访谈提纲”与被评对象高层管理人员、主要部门进行交流，做好访谈笔录。现场调查、访谈包括必要的被评对象外部调查、访谈。 2. 根据现场调查与访谈的具体情况、结合缺少的资料及有关问题，拟写《信用评级补充资料清单》，并要求被评对象进一步按《信用评级补充资料清单》提供资料。 3. 核实补充的资料。 三. 信用分析阶段 1. 录入数据，输出《信用评级报告附表》、《定量打分表》。 2. 在数据处理的基础上，项目负责人按《信用评级办法实施细则》中的规定 进行研究分析，写出《信用评级分析报告》。 3. 部门负责人或业务部分管主任审查、修改《信用评级分析报告》及初评结果。 4. 将修改后的《信用评级分析报告》及初评结果传往省公司电子信箱。 5. 省公司片区经理修改后，如没什么问题，直接报评审委员会。如片区经理指出问题， 将《信用评级分析报告》返回业务部，如：部分内容资料不全或部分内容调查不清 ，项目人员应及时补充，然后再将补充后的《信用评级分析报告》发往省公司。 6. 需要复评时，首先分析复评资料，然后由项目负责人写出《信用评级复评报告》及复评结果，交业务部负责人审查后，报省公司审定。 四. 信用评估阶段（省公司） 信用评估阶段，主要由省公司片区经理根据定性指标评估、打分、录入；定量指标微调、录入；输出最终打分表；综合考虑各种因素，评估初评结果；最终信用登记评估结果由评级委员会评估、表决敲定（含复评）。 五. 收尾阶段 1. 业务部项目负责人按有关规定与被评对象沟通评级结果；被评对象在收到《信用评级报告》七日内对评级结果无异议，即视评级工作结束。如被评对象提出复评要求时，项目组将重复评级过程给予复评。复评结果是最终的评级结果。 2. 在评级报告对外公布前，项目负责人按有关规定对评级报告进行必威体育官网网址处理。 3.项目负责人按有关规定对信用评级资料进行必威体育官网网址处理及归档。