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打造执行团队 5.表率引领 A 行动是无声的命令 领导要会执行，更要会抓执行 领导者的品格：坚定、担当 B C 结束 谢 谢！ * 概 念 解 读 执 行 力 目录 1.什么是执行力 2.执行力的重要性 3. 如何提高执行力 4. 怎样打造执行团队 定义 执行力的概念 操作能力 执行：贯彻施行，实现目标的过程。 执行力：把目标变成现实的能力。是一门如何完成任务的学问。 行动能力 落实能力 内涵 执行力的概念 及时性 顺畅性 完整性 目标实现 坚定性 能动性 务实性 行动主体 执行重在到位， 做好了才叫做了。 分类 执行力的概念 弱 不按时间不按标准 较弱 按时间不按标准 较强 按标准不按时间 强 按标准 按时间 执行的最高境界是圆满 目录 1.什么是执行力 2.执行力的重要性 3. 如何提高执行力 4. 怎样打造执行团队 执行力重要性 目标的实现要靠执行力 工作的高效要靠执行力 个人的成长离不开执行力 1 2 3 4 组织的生命离不开执行力 执行力重要性 1 2 事业是干出来的 没有干，目标永远只是目标 3 干部首先就是要干 4 与其挨批评之后再好好干， 不如好好干之后得表扬 目标的实现要靠执行力 执行力重要性 工作的高效要靠执行力 1 2 “拖”是个坏毛病 上级不紧，下级不忙 4 领跑意识，避免落后 3 工作要有节奏感 5 执行力平平团队，不可能有高效率 执行力重要性 个人的成长离不开执行力 埋头苦干 脚踏实地 飘浮晃悠 投机取巧 公道正派 循私舞弊 善于执行 光明正大 阳奉阴违 说干就干 光说不练 善于吹嘘 执行力重要性 组织的生命离不开执行力 组织的存在是因为具有不可或缺的作用。 A 没有执行力的 组织，它的生命离是不长久的。 B 目录 1.什么是执行力 2.执行力的重要性 3. 如何提高执行力 4. 怎样打造执行团队 执行力提升路径 5.方法 6.习惯 7.思维 1.理念 2.精神 3.作风 4.能力 提升路径 8.环境 执行力提升方法 1.理念 1 2 行动高于一切 拿结果来说话 3 执行要到位，责任先到位 4 1%精力抓部署，99%精力抓执行 5 1%的人抓战略，100%的人抓执行 执行力提升方法 1.理念 6 7 今日事今日毕，今年事今年毕 用正确的人， 做正确的事，把事做正确 8 不为推脱责任找借口， 只为完成任务找办法 9 永远不要让自己的 办公桌上问题成堆 10 永不放弃 执行力提升方法 2.精神 学术精神 工匠精神 老黄牛 精神 钉子精神 实干精神 担当精神 开创精神 执行力需要有狮威、虎气、狼性。 人贵有精气神，要有气场。 执行力提升方法 3.作风 1 作风 硬朗 2 言必信 行必果 3 身先士卒 4 紧盯 5 按时收作业，作风 事事结硬账 执行力提升方法 3.作风 6 闻风而动雷厉风行 7 脚踏实地埋头苦干 8 攻坚克难攻城拔寨 9 锲而不舍久久为功 有血性、有狠气、有韧劲 执行力提升方法 4.能力 按时收作业，作风 事事结硬账 执行力提升方法 5.方法 按时收作业，作风 事事结硬账 一线 工作法 简约 工作法 思考 工作法 限时 工作法 现场 工作法 执行力提升方法 6.习惯 养成良好 的习惯 追问的习惯 远离不良 的习惯 马上行动 的习惯 习惯 回报的习惯 盘点任务 的习惯 执行力提升方法 7.思维 辩证思维 系统思维 底线思维 创新思维 战略思维 执行力提升方法 8.环境 执行力提升方法 8.环境 目录 1.什么是执行力 2.执行力的重要性 3. 如何提高执行力 4. 怎样打造执行团队 打造执行团队 打造 执行团队 愿景引领 制度引领 价值观引领 表率引领 文化引领 打造执行团队 1.价值观引领 团队的 共同价值观 个人的 价值观 价值观 打造执行团队 2.愿景引领 1 2 长期目标 中期目标 3 短期目标 打造执行团队 3.制度引领 1 5 4 3 2 制度是最根本的规则 没有制度约束力的团队一定是一盘散沙 高水平管理者＝制度+个人魅力 让制度从墙上走下来 制度的生命力在于执行 制度引领 打造执行团队 3.制度引领 制度 B E C D A 用人制度 奖惩制度 考核制度 督办制度 检查制度 打造执行团队 4.文化引领 以落实为荣 以过得硬为荣 以不落实为耻 以过得去为耻 以优秀为荣 以平庸为耻 以协作配合为荣 以推诿扯皮为耻 概 念 *