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铱星系统的启示神奇模式

铱星系统的启示 ——兼议技术与市场的相互作用 铱星年表 1991年 摩托罗拉公司牵头组建“铱”世界通信公司 1997年5月 美国DELTA II火箭成功地进行铱系统卫星首次发射 1998年5月 发射第72颗卫星,成功组建铱星星座 1998年11月 正式开通全球移动通讯业务 1999年8月 面临严重财务问题的“铱”世界通信公司正式申请破产保护 2000年3月 美国破产法院对“铱”公司进行破产清算 2000年12月 新的铱星公司取得原“铱”世界通信公司的资产 2000年12月 美国国防部决定支持铱星系统 2001年3月 铱星公司开展全球卫星通讯服务 2001年6月 开展卫星数据传输服务 2001年12月 铱星系统的预期寿命被延长至2010年代中期 铱星的技术背景 命名? 由77颗卫星组成,与铱原子的核外电子数相同,故名 费用 47亿美元 组成? 卫星、控制系统、用户终端和关口站 低轨卫星星座 铱系统的卫星重689公斤,位于780公里高的低地轨道上采用3轴稳 定,寿命5年左右 ? 整个星座分布在6个极地圆轨道面上,每个轨道面有11颗在轨运行卫星和1颗备用星 同一时刻,每个卫星最多能支持1920路电话 用户终端? 主要是手持的卫星电话 98年的卫星电话的重量均在400克以上,平均售价为3000美元,平均通话费率为2.5美元/分 技术上的竞争者? 技术相似的竞争对手 国际移动卫星组织的全球电话网 互联网 铱星计划之得失 ——技术因素 技术的先进性 即使以今天的标准来衡量,铱星系统本身及它所涉及的很多概念仍然先进 简单主义 先进技术往往为智力不高而且无聊的人服务。因此,在民用市场上,简单可靠的产品即使技术上落后,也时常可以比技术复杂的同类产品赢得更多的市场份额。 最初针对民品市场的铱计划的设计明显违反了简单原则。 前瞻性与可靠性的协调 为赢得先期市场,维持原来的时间表,铱公司的通讯服务匆忙上马,而没有太多地考虑可靠性。事后证明,这只是一次失败的抢跑。 作为一项科技成就,铱星系统的地位无可非议。但这并没有阻止它成为市场上的失败者。 铱星计划之得失 ——市场因素 先期市场定位的失误 开始时,公司将铱星系统定位为贵族科技,主要的客户是经常出国旅行的高级商务人员。后来证明这是个失误。 ? 遭遇挫折后的两难境地 ? 抢占先期市场的计划失败后,铱公司面临两难处境:一方面,铱系统高昂的价格意味着它不可能成为大众消费品;而同时,其失败的工业设计又使它不能像其他许多华而不实的产品一样,成为奢侈品或时尚的象征。 ? 转机 ? 铱星公司将市场定位改为 “大型工程,军事活动,紧急情况,油气勘探,航海航天及矿业林业”中的通讯服务 结 论 市场对技术的作用 市场对技术提出要求,决定技术的走向 正是移动通信市场的扩大催生出铱星技术,而最终也是卫星电话市场的萎缩使铱星坠入两难境地。 技术对市场的反作用 我们处在这样一个时代,在这里,技术争议前所未有的速度改变着我们的生活,也改变着市场。 新的技术会激发新的需求,从而产生新的市场,同时,新技术淘汰旧技术,清除旧的市场。市场的更迭与技术的优胜劣汰使平行前进的。 参考资料 郭刚. 全球卫星移动个人通信与铱系统. 电信技术 1999年01期. 邹锐. 铱系统(Iridium)技术介绍. 电子商务 1999年07期. 庞之浩. 铱卫星起死回生. 中国航天 2001年04期. 宗河.“铱星”起死回生. 国际太空 2001年06期 马勇. 从铱星公司的破产看营销近视病. 企业经济 2000年07期 车驾明. 技术并不等于市场——“铱星”陨落的启示. 工业工程与管理 2000年04期 李秀菊,刘晨. 是技术导向还是市场导向?——关于铱星“陨落”的思考. 经营与管理 2000年12期 俞盈帆. 铱星公司申请破产保护的教训与启示. 国际太空 1999年11期 童兴.“铱”系统开通业务以后. 国际太空 1999年03期 云帆.“铱”系统的手机和寻呼机. 国际太空 1999年03期 * * * *

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