酒店服务场景再现.docVIP

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酒店服务场景再现

酒店服务场景再现 结婚不久的客人 背景:您和您的另一半刚结婚不久,正在享受一个短假。由于工作,您经常旅行。但您的爱人并不是如此。您用累积的航空里程积分和爱人共度假期。 您驾车来到酒店,旅途很愉快。您期待过一个轻松的假期。 需求:所有酒店的基本需求加场景一: 餐厅/酒吧 场景二: 商务中心 /家人打网络电话。但是电脑没有配备摄像头和麦克风供您打可视电话之用。 场景三: 前台 您和您的配偶喜欢在晚餐前悠哉漫步。您想要一条线路,可以让您漫步一小时回到酒店。 场景四: 游泳池 礼宾台/需求所有酒店的基本需求加:场景一:前台 3天。 场景二: 餐厅/酒吧 场景三: 商务中心 场景四: 游泳池 挥金如土的客人 背景:您是一位休闲客人,这周有很多钱可以花!您刚提了薪水并收到了奖金。由于您一直都在努力工作,您也没有机会出去玩。这是您的重大旅行,您很开心能够出来玩。 您已经计划要和朋友喝个痛快,计划整个周末都开派对。您想要享受升级、套房和香槟,过明星般的生活。您会提一些极端的要求。 场景一: 前台 场景二: 餐厅/酒吧 场景三: 礼宾台 在度假的生病的客人 背景:您工作非常努力,获得了这次短期假期。近来您一直超时工作,吃得也很糟糕,这次假期将是您重新掌控您的生活、重新和对您重要的事务取得联系的机会。 一整天,您都觉得有些不对劲。首先,您对不断的检查行李袋感觉厌烦。在飞机上,您开始觉得 耳朵很痛。总算飞机着陆了,您感觉您患了严重的感冒。在坐出租车的路上,您觉得有气无力, 一只耳朵听不见。在您抵达酒店时,您觉得头痛欲裂,几乎不能思考。 场景一: 前台 场景二: 场景三: 礼宾台 大范围的场景: 客房体验 健身房健身 举办重要的会议 与朋友在酒吧畅饮 初次来到酒店 餐厅订餐 特殊客人(贵宾)服务 处理客人投诉 停车场服务 …. 注:给出大范围,给员工自己想象表演的空间,由他们自己发挥。 个性服务案例分析 三声问好缘何反遭投诉? 某家大型酒店的服务员,早晨向一位客人问候了三声先生,您好,没想到却被这位客人投诉到总经理那里。   原来,那位客人有早起散步的习惯。当日,他起来散步,出门时服务员问了一声:先生,您好;散步回来进门时,服务员又问了一声:先生,您好;上电梯时,一位服务员问了第三声:先生,您好。这位客人面对如此礼遇,反而把他们投诉到酒店总经理那里。   刚一开始,总经理感到莫名奇妙:为什么我们的服务这样规范还会被投诉?经过了解,原来是服务员的服务态度刻板,缺少情感,千人一面,让人心里不舒服。   [评析]   上海社科院旅游研究中心王大悟教授说,他曾问过一位酒店服务员,接受培训时学了哪些服务用语,服务员告诉他,学了您好,欢迎光临、请……、对不起、谢谢、再见等十几句话。他说,现在我们的教育模式,培训理念存在一些问题,进行的多是机械式培训、灌输式培训,培训出来的是机器人,而很少强调与顾客的情感沟通。   王大悟教授讲述了自己的经历。在一家酒店吃饭时,大约一小时内,服务员连续说了20声对不起。递毛巾时说对不起,上烟缸时说对不起,倒茶时说的还是对不起……王大悟实在过意不去,说:你什么时候能做一点对得起我的事情来?quot;服务员一下子愣在那里。   王大悟教授说,目前僵化的培训在服务中的影响根深蒂固,很难一下子改变。   去年他曾到一家高档酒店进行培训,晚上就在这家酒店吃饭,而服务员则是下午听过课的一位主管。上茶时,这位主管说:王教授请。酒店老板说:你这话说得太呆板。那位主管愣在那里将近20秒钟后,才结结巴巴地接着说:王、王、王教授,请用茶。老板说:你就不会说’王教授讲了一下午课,请您喝口茶润润噪子’?   面对日趋激烈的市场竞争,服务不应仅仅达到标准,更应体现情感化,要发自内心,而不是应付了事。现在国际上的服务理念已经发生了很明显的变化,正在?quot;顾客满意方向发展,仅仅达到标准,即使说了三声先生,您好,也是很难让顾客全面满意的. 如何处理菜中有异物投诉 客人在菜中发现了一根头发,就招呼恰好在附近点菜的服务生。客人:“喂,里面有头发”。 1、服务生:“嗯?”回了一下头,又转过脸点菜去了。客:“生炒菜心里有头发。” 2、服务生:“请等一下,马上帮你换。”等到为邻桌的客人点完菜后,才将有头发的菜端走。已经过了一会儿。 3、服务生:不怎么发自内心的说:“让您久等了。”端来一盘新的。 ?? 看到这样的对话时,我认为这是按照手册来做的一种不热情的机械性处理方法,客人还是不会满意的。饭菜中有异物是引起纠纷的原因之一。如饭里有小砂石等,这些小问题客人不满不会怎么表现出来,但像苍蝇、蟑螂和玻璃碎片这些就难以忍受而要抗议了。发现了一个问题,就应想到也许还有很多没有发现的问题,烹调时就必须注意了。那么,上面的对话为什么不好呢?下面的要点仅作参考。

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