文明创建工作汇报材料讲话稿.docVIP

文明创建工作情况汇报 各位领导： 20XX年以来，我们在省局和市委、市政府的正确领导下，在省、市文明办的指导和帮助下，紧紧围绕税收中心工作，以培育和弘扬社会主义核心价值观为抓手，不断夯实文明创建基础，丰富文明创建内容，推动了税收工作水平的不断提高。下面，从五个方面进行汇报。 一、抓科学管理，推动工作落实 一是领导重视抓落实。我们市局班子每年都将创建议事日程，成员都能够，参与文明工作带头宣讲两、两、两。 二、抓优质服务，打造一流环境 一是打造一流发展环境。自觉做到“三个合拍”：首先，将地税工作置于全市经济社会发展的大局中去谋划、摆布和实施，使地方税收与全市经济发展和财政运行合拍。其次，每季度向市委、市政府报送税收分析报告，一方面反映地税工作成果，另一方面为市领导科学决策提供依据和建议，使地税部门工作与市委、市政府的总体部署合拍，20XX年以来，得到市委、市政府相关领导9次批示肯定，也得到了省地税局相关领导的认可。第三，千方百计挖掘税源潜力，大力培植新的税收增长点，确保地税收入持续稳定增长，使地税发展与全市转型发展合拍。正是由于正确的工作理念，有效化解和战胜了经济下行、结构性减税等诸多矛盾和困难，税收收入实现了逆势上扬。 二是打造一流政策环境。准确把握政策界限，认真落实高新企业、小微企业、创业就业等各项税收优惠政策，20XX年，依法减免税达1.8亿元，为企业做大做强提供了政策扶持。开展政策调研分析，撰写的《关于采煤沉陷区税收政策执行情况的报告》，被省地税局通报表扬并推荐到国家税务总局，为完善相关政策提供了参考。对小微企业税收优惠政策落实情况开展专项督查，逐户建立整改台帐，确保了整改措施全部落实到位。结合纳税信用等级评定结果，与国税和建行联合开展“税银互动”服务，截至目前，已为符合条件的2户企业提供无抵押贷款50万元，帮助企业解决“融资难”的问题。 三是打造一流办税环境。以“营改增”为契机，在全省首家实现了国地税互设窗口、资源共享、联合办税，有效解决了纳税人“两头跑”的麻烦，达到了“进一个门、办两家税、省三家事”的目标。全面落实《纳税服务规范》和首问责任制，实行办税窗口统一受理、内部流转、限时办结、窗口出件的“一站式”办税服务模式，提高了办税效率，方便了纳税人。积极创建以“精心服务、精细管理、精通业务”为工作标准的“三精”办税服务厅，坚持“微笑服务”，全员使用“您好、再见”文明用语，研发应用“智能纳税服务综合管理系统”，对办税服务厅运行状态进行实时监控和动态预警，增强了全员服务意识和服务能力。截至目前，我局累计简化、优化各类征管业务流程27项，简化表证单书、附列资料及“免单”“免填单”业务42项。纳税人到办税窗口办理涉税事项，3分钟以内受理率达到99%以上，平均等候时间缩短到2分钟以内，纳税人满意度连续三年达到100%。 三、抓队伍素质，树立文明形象 一是增强创建引力。以培育知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚为重点，深入开展了“五型机关”创建活动，有效提升了干部的学习意识、服务意识、节约意识、创新意识和廉洁意识。结合地税工作实际，不断加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，在全局组织开展了以“忠诚、责任、务实、清廉、奉献”为主要内容的大讨论活动，通过领导干部讲党课、召开座谈会、撰写心得体会等多种形式，增强了干部教育的针对性和实效性。我们还邀请省检察院、市委党校、辽源市委党校以及市纪委的有关领导到我局，围绕理想信念、准则条例、防范廉政风险等内容举办专题讲座，引导广大干部职工树立“局荣我荣、局耻我耻”的主人翁责任意识。 二是增强创建活力。坚持“周末大课堂”学习制度，20XX年以来，采取请进来、走出去的做法，邀请省局相关处长到我局讲课12人次，市局科长到基层单位讲课46人次，对年度重点工作进行解读，有效推动了工作落实。我们还组织机关各科室到省内外20多个兄弟局考察学习，借鉴先进经验，拓宽了干部眼界。今年，我们全员开展了“大练兵、大比武”活动，并在窗口办税人员中组织开展了“万张税票无差错，万笔业务无失误”岗位竞赛活动，激发了干部的创先争优意识。通过上述各种奖学促学的激励机制，充分调动了干部的学习热情，在系统上下形成了崇尚学习、尊重人才的浓厚氛围。 三是增强创建动力。我们始终把加强党建工作作为加强作风建设的最大着力点，坚持问题导向，从我们班子成员做起，影响和带动全局党员干部，自觉发挥先锋模范带头作用，不断推动机关作风和干部作风建设迈上新台阶。在“三严三实”专题教育中，紧紧围绕“修身做人、用权律己、干事创业”等方面内容，开展了4次专题研讨和6次专题座谈会，发放了320份征求意见函，组织召开了专题民主生活会和组织生活会，查找梳理不严不实问题90个，逐项制定了整改措施，并围绕依法治税、行政管理等方面制定了7项工作制度。目前，问题已经全