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1 MPA 公共管理导论 2010.8.14MPA联考辅导公共管理基础 高鹏怀
苑中心培训系列教材 内部资料,翻版必究
MPA 考辅导公共管理基础1.0
公共管理导论
□管理与管理理论的演进
□行政与行政理论的发展
□公共管理理论的兴起
重点掌握:知识点/理论演进
■管理与管理理论的演进
一、管理的含义
管理就是人们在一定环境和条件下,为了有效地动员和运用各种
资源从而达成组织目标而进行的计划、组织、领导和控制等项活动的总
和。 (P4,第二段末)(目的是提高资源利用效率;资源:人员/资金/
物资/时间)
管理的基本含义: (范例:抗震救灾中的搜救队)
(1)管理是由管理者引导的活动。(主体)
(2 )管理是在一定环境条件下进行的。(环境)
(3 )管理是为了实现组织目标。(目标)
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(4 )管理需要有效地动员和配置资源。(客体/对象)
(5 )管理具有基本的职能。(职能)
管理的四项基本职能包括: 计划、组织、领导和控制
(6 )管理是一种社会实践活动。(性质)
管理具有两重性,即自然属性和社会属性。(影响管理的有技
术,也有体制和观念)(P5,第三段首) (08 简答)
一方面,与生产力相联系 (技术性,物质性);另一方面,与生
产关系相联系 (反映社会制度、体制、价值、权力、等级、法律)。
二、管理的职能
管理的职能是管理者在管理过程中的各种基本活动及其功能。(管
理过程)
最早系统分析管理职能的是法国管理学家亨利·法约尔。他提出
计划、组织、指挥、协调和控制,即 “五 能说”。 (P5,本部分第
二段第二行)
从公共管理的实践看,把管理职能分为计划、组织、领导和控制
四种。 (指挥、协调合并为领导)
1 计划职能 (范例:北京市政府制定十二五规划)
2
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计划职能就是明确管理的总体目标和各分支目标,并围绕这些目标
对未来活动的具体行动任务、行动路线、行动方式、行动规则等方案进
行规划、选择、筹谋的活动。
计划职能是管理活动的首要职能,是管理活动的逻辑起点。
5 个特点:预先性/预测性 (估算)/评价性 (比较分析)/选择性/
调整性。
模拟题(单项选择)
1、明确总体目标和各分支目标,并围绕这些目标对未来活动的具
体行动任务、行动路线、行动方式、行动规则等方案进行规划、选择、
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