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运用品管圈提高门诊消毒隔离的合格率

精品论文 参考文献 运用品管圈提高门诊消毒隔离的合格率 刘 丽 陈远霞   四川医科大学附属中医医院 四川泸州 646000   【摘 要】目的:探索品管圈活动在消毒隔离合格率中的应用,提高门诊消毒隔离的合格率。方法:成立品管圈小组,通 过现状调查、原因分析门诊消毒隔离合格率低的原因,并采取相应措施。结果:门诊消毒隔离合格率由92.8%提高到97.6%。讨 论:开展品管圈活动不仅提高了消毒隔离的合格率,同时提高了圈员的团队精神和质量管理能力,充分发挥了护理人员的积极 性、创造性、主动性。   【关键词】品管圈;门诊消毒隔离;合格率   【中图分类号】RU246.1+2【文献标识码】A【文章编号】2096-0867(2015)-05-161-02   品管圈(quality control circle,QCC)是指工作性质相近或 相关的人共同组成一个圈,本着自动自发的精神,运用各种改 善手法,启发个人潜能,通过团队力量,结合群体智慧,持续 从事各种问题的改善,使每位成员有参与感、满足感、成就感, 从而认识到工作的意义和目的[1]。品管圈在日本和台湾等医 院中开展广泛[2]。我科于2015 年4 月成立品质管理小组,以 “微笑圈”为圈徽,针对我科室2014 年下半年时常出现消毒 隔离合格率低,运用品管圈理论和方法,取得了很好的效果, 现将具体品管圈开展过程和体会介绍如下:   1 品管圈活动概括   1.1 圈员成立:由7 名护士组成,通过脑力激荡法、投票, 最终以“微笑圈”为圈名,其中民主选出圈长1 名,负责活动 的组织领导工作;记录员1 名,负责记录会议内容,其余5 名圈员负责具体任务的执行。   1.2 圈徽意义:“微笑圈”白色的护士帽加上以微笑圈字样 组成的笑脸,寓意白衣天使每天以微笑热情服务于每一位患者。   1.3 活动程序根据品管圈活动步法制定工作计划、确定主 题、现状调查、分析原因、掌握改善主题的重点、制定目标、 提出对策、对策实施、效果确认、效果维持、活动总结与发布。   2 方法   2.1 确定主题:召开品管圈圈员会议,圈员针对本科存在 的问题,提出3 个待选课题,通过脑力激荡法,讨论,投票, 对问题按可行性、重要性、迫切性、圈员能力进行打分评价, 共有7 人参与选题过程,票选分数为最高分5 分、普通3 分、 最低1 分,票选分数最高的为本次活动主题,最终选出本次品 管圈活动的课题― ― 提高门诊消毒隔离合格率。 主题选定理由:   医院消毒隔离合不合格对一个医院来说是至关重要的,门 诊消毒隔离与临床科室消毒隔离相比较,门诊护士消毒隔离意 识不强,消毒隔离新标准未掌握,未按要求定期进行检查,是 导致门诊消毒隔离合格率低的重要的一个因素,其次门诊医务 人员的不固定性和流动性也是间接导致合格率低的一个次要 因素。对医院消毒隔离相关知识欠缺,制度执行力需要进一步 提升,工作忙,人手不够等因素,所以提高门诊消毒隔离合格 率是我们的重点任务。   2.2 计划与实施   2.2.1 拟定活动计划。综合圈员各方面的问题进行多次的 讨论,找出科学合理的活动计划方案并制定本圈活动计划表。   2.3 现状调查及原因分析   2.3.1 现状调查:根据目前我科消毒隔离合格率低现存问 题制定调查表,内容包括各治疗室、换药室、内窥镜室等,调 查2014-07 至2014-12 这6 个月消毒隔离,合格率平均为 92.8%。   2.3.2 原因分析及设定目标:用品管圈方法中的鱼骨图分 析导致消毒隔离合格率低的原因:(如图1 鱼骨图) 根据5W1H 原则,将关联图中所有大的原因罗列出来, 圈员对其可行性、效果、自主性进行5、3、1 打分,找出最迫 切需要解决的4 个问题点:医生因素、护士因素、制度、环境 因素,针对这4 个问题点,逐个设计PDCA 循环。(见图2 柏 拉图)   2.4 提出对策及对策实施   2.4.1 加强医疗器械消毒管理工作:严格遵照《医院消毒 隔离质量考核评分标准》,每周不定期的对消毒隔离进行检查, 对门诊各科室存在的问题进行整改,并有整改措施。   2.4.2 人员流动性:由于门诊坐诊医生每天不同,特别是 一些低年资的医生,他们对消毒隔离的重视程度不够,而门诊 护士不可能在上班时间跟踪式的提醒他们,为此,我们对门诊有 治疗室的每间诊室放置了一块温馨提示牌,提醒医生们在进行无 菌操作时的一些注意事项,从而提高医生消毒隔离执行率.。   2.4.3 消毒隔离考核标准的更新:随着医院对消毒隔离的 重视,《医院消毒隔离质量考核评分标准》也在不断的更新, 要求也更加的具体和严格,医护人员也要不断的接受和学习新 的知识,才能使消毒隔离的合格率不断的提升。

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