兰州分公司广告牌施工方案--2013-7.doc

中国石油西北销售兰州分公司 礼堂维修工程 施工方案 编制： 审核： 甘肃国考广告装饰工程有限责任公司 2013年10月30日 一、编制依据 我们对能参加本次项目施工表示荣幸和感谢，我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。 通过认真研究图纸资料，并踏勘了施工现场，对本项目的要求及施工范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺，全面完成规定的各项任务，为业主提供优质服务。 我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细作业计划。我们公司以本公司管理优势，组织多支作业队伍，用ISO9001贯彻程序文件指导施工，确保本工程优质按期完工。 我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证，我们将以30天的总工期完成施工。 我们接受业主提出的质量和技术要求，按国家质量标准，在本工程中实行创优目标管理，确保合格标准，并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保文明工地。 按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我们将委派专人指导礼堂维修项目范围内的使用期的保养、维护工作，提供优质服务，我们慎重地提出：保修期满后，凡属我公司施工原因造成地质量问题，我们将终生负责到底，以解除业主地后顾之忧。 我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重各专业人员在全工程中地指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，为把本次项目尽善尽美做出我们应有得贡献。 本着为业主节约资金，保证工程质量和按期完工，我们指定了以下施工组织计划。编制本工程施工组织设计方案得依据： 《成品油库标准化定置管理手册》（2009年版） 《钢结构工程施工质量验收规范》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装修工程验收规范》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑工程施工施工现场供用电安全规范》 《施工现场临时用电安全技术规程》 《建筑机械使用安全技术规程》 《建筑施工高处作业安全技术规范》 《建筑施工安全检查标准》 二、项目概况 本次的项目为兰州分公司礼堂维修项目，礼堂内部使用多年，外观陈旧加之布局结构不合理，地面为斜坡。不能满足公司的活动需求；此次主要维修项目包括整体地面找平、防盗门安装、耳房维修、制作隔断、舞台扩充。 三、施工方案及技术措施 1、施工准备工作 ①组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审； ②组织有关人员对现场进行复核； ③编制HSE作业指导书； ④学习施工组织设计； ⑤组织有关人员进行施工技术交底。 2、主要材料供应计划 本项目所有用料包括各种原材料，半成品及成品必须严格按照图纸上注明的种类和标准，有生产厂家简介、材料技术资料和实验数据，材料样品等，并主动提供材料三证，经建设方认可方可采购进货，对主要材料必要时需进行生产厂家的实地考察。对提供的阻燃或耐燃材料必须是经消防部门实验合格的产品； 3、委外材料加工控制 工程质量要求严格。考虑到工期、质量等因素，对于加工精度高，所需产品类型多的材料拟委托专业厂家加工。具体订购材料、成品规格及数量中标后将在《委外加工材料订货计划》中列明。 4、施工工序 （1）采购加工原材料 （2）拆除废旧设施和材料 （3）对材料防腐处理 （4）按照图纸设计下料加工 （5）焊接找平斜坡钢结构 （6）在钢结构上铺设模板 （7）在模板上铺设木地板 （8）将现有的木门更换防盗门 （9）制作隔断 四、质量保证措施的创优计划 本工程质量控制和质量管理严格执行我公司的《质量手册》及其相关的系列程序文件。成立工程现场质检部，全权负责工程质量的监督检验。 1、质量目标：合格 质量资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。 2、建立质量保证体系 我公司是质量信得过企业。在本工程中，我公司将严格按IS09001标准的要求建立质量保证体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的，全过程的受控状态。 3、建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 4、施工准备阶段技术保证措施 1）组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。 2）根据