拉勾网改版始末：一个90后产品经理妹子的自述精选.pdfVIP

——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 拉勾网改版始末：一个90 后产品经理妹子的自述 本文来自拉勾产品经理Mika@刘芯宇 本来是答应Banlon 写点东西放到他的知乎专栏里，想着随便记录几个重要 的点凑一篇几百字的文章就好。可作为来到拉勾之后主导的第一个偏大型的项目， 从10 月开始规划，到6 月初上线，作为产品经理项目经理，顶着巨大的压力(据 说上一个做这个需求的pm 因为画了10 多版原型还没通过就毅然离职了)画了5 种完全不同画风的20 多稿原型，我决定要认真的总结一下这次改版从无到有的 全过程，一来对得起自己这大半年的时间，二来也希望可以通过我自己的经历让 新壮大起来的产品团队的新伙伴们了解拉勾的产品理念和风格，也能了解到这个 项目背后的点滴。 以上为闲扯，以下是正文 6 月初，拉勾网上的 「公司主页」静悄悄的改版了。 如果你并未需要通过拉勾留意新的工作机会，或许没有注意到公司主页发生 的变化;作为这次改版的产品经理，亲历从规划到最终上线的全程，为什么我们 要进行这次改版?为什么新版公司主页会提供这些模块的信息?为什么是这样的 布局?为什么当我在进行这次产品改版的时候，我们在想些什么? 从电商领域跨界到招聘行业，「公司主页改版」是我接到的第一个较大型的 需求。 SEO排名 / ——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 我是通过拉勾网向拉勾投递的简历，所以作为用户，我知道当下的公司主页 真的 「太丑了」，从美观性的角度确实需要改版，可其他的呢?只为换肤?还是其 实用户对这个页面有其他需求是当下的页面无法满足的呢? 改版动机 为什么当下的公司主页需要改版? SEO排名 / ——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 SEO排名 / ——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 (↑旧版的公司主页↑) 我认为最核心的点在于，当下的公司主页展示的信息太少，并不足以让用户 全方位立体的了解一家公司，如果都无法在这里对公司产生足够的了解，如何直 接进行投递决策? 而作为平台方，我们想让用户和企业间的隔阂更少，让用户在这里了解到企 业的更多信息，达到一种无声的 「交流」。 也就是说：页面所展现内容的调整远大于页面的美化。 Ø 确定内容 ——提供更多维度的企业信息 带着诸多问题以及极大的压力，以及对招聘行业浅显的理解，我把自己的身 份从这个需求的 「产品经理」还原成 「拉勾网的普通用户」：当我在找工作的时 候，我是怎样评估一家公司是否适合我的? 然后这个问题又被我拆解成以下几个 过程： Q1. 想要离职or 关注新机会的原因是什么? Q2. 公司相关的哪些信息是对决策有帮助的?哪些更重要?哪些没那么重要? Q3. 当前的页面中是否已经提供了这些信息? Q1. 想要离职的原因是什么? 那段时间刚好知乎上有两类问题特别火，一类是#离职原因#，一类是#你为 什么加入X#。认真翻阅了此类问题下BAT、网易、去哪儿、知乎、一号店、豆 瓣等公司的大量答案之后，基本整理出了几个大方向：企业文化(包括管理方式)、 工作氛围环境、薪金待遇、个人发展、公司前景、福利关怀、升值空间... SEO排名 / ——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 通过对以上结果进行整理，可以发现用户对于职位、公司的关注点中，更偏 向 「公司」层面的集中在以下几个大类：公司基本信息(含产品)、公司发展(包括 融资、规模)、员工关怀(包括薪酬福利、工作环境)。 恩，到这时候感觉有点方向了。 Q2. 公司相关的哪些信息是对决策有帮助的?哪些更重要? Q3. 当前的页面中是否已经提供了这些信息? 信息分类 SEO排名 / —————————————