试论化工企业安全管理工作现状和创新.docVIP

精品论文 参考文献 试论化工企业安全管理工作现状和创新 江苏中能硅业科技发展有限公司 221000 摘要：伴随社会经济发展，现代科技进步，在规模、生产技术和方式等方面，我国化工企业均有很大程度的提升，但化工生产多带有一定危险性，化工行业中的安全事故也是屡见不鲜，这就要求化工企业务必重视安全管理工作。本文主要对化工企业安全管理现状及其工作创新内容进行分析。 关键词：化工企业；安全管理；现状；创新 现阶段，化工行业发展迅速，不仅丰富了产品种类，也促使其生产方式向自动化、机械化方向发展，但因化工原材料特性、生产设备、生产人员、生产环境等因素影响，化工企业的生产往往存在着一系列安全事件，给企业造成经济损失，同时威胁着生产者生命，因此化工企业管理者必须重点考虑安全管理问题，保证生产顺利进行。 1 化工企业??全管理工作现状 (1)生产设备落后、陈旧 现阶段，化工企业生产的产品和生产技术更新速度加快，但多数化工企业现有设备与现产品的要求不相符，部分企业在合同、资金等因素的制约下，设备未能得到及时的更新，未能将标准要求较高或危险系数高的手工生产向自动化、机械化生产转变，使得生产过程中安全隐患问题不能得到有效解决。另外，一些化工企业未能定期检查与维护陈旧生产设备，出现了因生产设备陈旧问题造成的安全事件，给生产人员的生命安全造成一定程度的威胁，阻碍了化工企业的发展。 (2)生产人员素质偏低 人为因素是引起化工企业安全事件的主要因素，在生产过程中，多数生产人员并未依据企业规定操作，往往可见对化工材料实行野蛮下载以及设备安全附件的随意拆卸等问题。另外，对于经济效益欠佳的化工企业，为使劳动成本减低，企业管理者会雇佣大量的临时工和农民工，由于此类生产人员本身不具备专业化的生产技能，加上专业知识培训不到位、不及时，使得产生人员素质普遍偏低，难以按照操作规程执行，这一系列人为因素均为引起化工企业安全事故的重要因素。 (3)安全管理体系不完善 由于化工企业生产产品存在???异，尽管国家已经颁布了相关法律法规，但化工企业的具体生产过程会因经济利益的影响，而出现生产利益大于安全的管理思想，使得生产过程中存在超员超量，使用不符合规定的生产材料，未按规章制度生产等现象。另外，部分化工企业的管理者缺乏安全管理相关知识的认识，不仅安全生产的指挥作用不能发挥，甚至违章指挥，至生产人员的安全于不顾，安全管理体系的不完善，也是阻碍化工企业生产安全的重要因素。 2 化工企业安全管理工作创新 (1)创新安全管理观念 第一，避免安全管理流于形式。现阶段，在安全管理观念上，大部分化工企业还处于意识层面，主要表现为“说安全”、“讲安全”，而并非将安全措施落在实处。虽然在企业会议中多次提及安全问题，对管理人员、生产人员的安全意识提升方面有一定作用，但在实际工作中，安全问题变为形式和口号，脱离实际。所以要想创新安全管理观念，首先要避免安全管理流于形式。第二，科学的安全管理态度。与其他管理不同，安全管理属于风险管理中的典型案例，不存在绝对的安全，所以需求避免两方面的极端观念：一是认为安全管理为概率问题，既然不存在绝对安全，那么也不需要寻找避免的办法。二是追求绝对安全，寄托于本质，超出企业需求。这两方面极端思想都是不可取的。对待安全管理问题，化工企业应抱以科学的态度，基于现有安全水平，结合企业实际需求，制定具有针对性的技术措施和管理措施，使安全事件的出现几率降低。第三，重视生产人员的安全。要想保证企业的发展，管理者就必须形成安全管理意识，让生产人员在安全指导下开展工作，为生产人员创造安全生产环境，并逐渐渗透安全观念，使生产人员行为得到改变，树立安全至上的理念，提升其安全意识。化工企业管理者应该认识到一切忽视生产人员安全创造出的经济效益都是不负责任的表现，会受到相应的惩罚，因此应强化管理者和生产者的安全教育，将生产者作为管理核心，保证生产者在安全的状态下为企业创造效益，以保证企业的持续发展。 (2)创新安全管理方式 安全管理观念的形成仅为安全管理工作的开始，其工作效果提升还需依靠具体方式的创新：第一，重视安全防范工作。由于化工企业生产存在一定的危险性，因此其安全管理创新也受到一定程度的限制。要求全天候、不间断地对化工生产进行管理，同时管理所有的生产人员以及生产过程，这也体现了防范工作的重要性，对人员以及设备的管理进行完善，同时追求新技术以及高科技的防范，以提升安全系数为主要目的，保证即便人员出现失误性操作也可以避免发生安全事件。第二，建立安全管理责任制度。