试析民主管理对电力企业的作用及实施对策.docVIP

精品论文 参考文献 试析民主管理对电力企业的作用及实施对策 国网江西省电力公司景德镇供电公司 【摘 要】我国经济社会发展处于关键期，各种机遇与矛盾并存，基层矿企民主管理面临新的形势和任务。文章对民主管理对电力企业的作用及实施对策进行了分析。 【关键词】民主管理；电力企业；作用；对策 引言 近年来，随着我国电力企业的蓬勃发展，企业对民主管理也愈加的重视，特别是党的十八大报告中更是提出了“民主制度更加完善，民主形式更加丰富”的目标。由于我们供电企业的特殊性，更是要把民主管理工作当作当前工作中的重点来抓，只有这样才能够通过提高员工的主人翁意识，促进企业发展的最终目标。 1民主管理对电力企业的作用 2012年，由中央纪委、中央组织部、国务院国资委、监察部、全国总工会、全国工商联联合下发了《企业民主管理规定》，明确了进一步完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与企业管理，维护职工合法权益，确保企业持续健康发展。国家电网公司系统非常重视企业的民主管理工作，但基层供电公司的民主管理有待深入和加强。 实行民主管理是基层民主政治建设的重要工作之一，既是企业发展内在的、本质的要求，也是构筑企业内外稳定环境的客观需要。面对新形势新任务，加强企业民主管理，保障职工的民主权利，对调动广大职工的积极性、主动性和创造性，促进和谐企业建设，具有十分重要的意义。 2电力企业民主管理实施对策 2.1加强员工思想教育 民主管理的基本职责是通过职工的广泛参与，促进企业管理，从而达到维护职工合法权益之目的。随着社会的日益发展，新形势下，职工的思想意识面临着前所未有的挑战，新情况、新问题、新事物、新观念大量涌现。做好民主管理工作，通过各种途径参与维护职工合法权益。首先，要认真研究和把握当前职工思想变化的特点和规律，把思想教育渗透到日常工作中，通过层层宣讲，让职工在参与中学习领会相关政策，了解内在精神。同时，要深入调查研究，注重抓??源头管理，重视在参与中的维护，在企业的政策出台等方面积极听取职工的意见和建议。注重将职工的思想教育与宣传典型、实施奖惩结合起来，不断激发职工参与企业发展的热情。 2.2健全民主制度 健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道。企业应依法建立健全职工代表大会制度，保障职工代表大会行使各项职权，切实发挥职代会的作用。要推进国有集体及其控股企业建立健全民主评议领导负责人制度，加强企业党风廉政建设，推进企业领导班子建设。要推动公司制企业依照《公司法》规定，建立健全职工董事、职工监事制度，维护公司制企业职工合法权益。 企业根据实际情况，可以通过建立平等协商对话、劳动协商制度、民主议事会、听证会、职工建议箱、经理接待日、内部网络和工会主席参加经理办公会等形式，组织和代表职工依法参与企业民主管理和监督，逐步完善以职工代表大会为基本形式、其他形式为补充的企业民主管理机制 2.3落实职代会职权 坚持和完善职工代表大会和其他形式的企业民主管理制度是保障职工民主权利的重要途径。企业民主管理基本形式是职工代表大会，企业内部重大的改革举措都要经同级职代会审议通过，这为维护职工合法权益提供了制度保证和法律保证。全面履行职代会的职权是民主管理的重要内容。因此，对企业在生产经营方针、战略目标、基本建设方案、劳保福利等生产生活重大决策，职工代表应及时倾听职工的意见和建议，认真履行职责，做到会前预审，充分发表意见，在职代会正式审议时，要按照规定的程序，做到充分审议，实行表决，做出决议。 2.4切实抓好班组的民主管理 班组是电力企业最小的细胞单元，也是电力企业民主管理的重要组成部分。广大职工最直接、最广泛、最经常的民主生活都体现在这里。随着企业的民主管理不断完善，广大职工对本班组的民主管理也日趋关心，因此，我们要把班组建设作为企业管理的一项重点工作，不断加强班组建设。首先要建立健全一个以班长为首，工会小组长协助的班组领导核心，同时民主选举六大员，开展日常工作。同时，各班组实行民主管理纵向体系，每季度召开一次班组民主管理会，通过这种形式来倾听职工意见，搜集意见和建议，贯彻落实企业决议。 2.5实行企务公开，提高决策的透明度 企务公开是职工知情权的一种体现，也是民主管理的一项有效措施、在日常工作中，我们应结合企业实际，制定出科学、合理、便于操作的企务公开制度及工作职责，成立企务公开领导小组和监督小组，党委主要领导要担任组长，确定通畅的公开载体，做到公开制