试析新形势下如何规范药房管理提高医院的经济效益.docVIP

精品论文 参考文献 试析新形势下如何规范药房管理提高医院的经济效益 李莉 卢鹏 　　（山东省滨州市人民医院 山东滨州 256600） 　　【摘要】目的 规范药房管理确保医疗安全质量，提高医院的经济效益。方法　提高药房的管理水平，提升药房药剂师的整体素质和服务水平，实现科学规范的药房管理和提高经济效益的目标。结论　药房管理的规范化，科学化，真正为广大群众提供高效、安全、价廉的药品，同时增强医院的市场竞争力，促进医疗卫生事业的可持续发展。 　　【关键词】 医院药房管理 科学规范 提高 经济效益 　　【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2014）08-0114-02 　　药房在医院的经济活动和医疗业务中处于非常重要的位置，为广大群众提供高效、安全、价廉的药品，同时在不增加患者负担的前提下，在坚持创造最大社会效益的前提下，实现社会效益和经济效益的同步增长，促进医疗卫生事业的可持续发展。据不完全统计，滨州市人民医院药房经济收入几乎占全院收入的30%～40%，药房经济的好坏，直接影响着医院的生存和发展。因此，在市场竞争日趋激烈的前提下，搞好药房的经营和管理是十分重要的。 　　1.提升药房管理水平 　　1.1规范药品采购行为。医院药房药品质量的重要保障渠道就是着力规范药品采购行为。医院药房所购进的药品其供应商、生产商必须要具备药品经营生产资格。尤其要优选GMP认证企业生产的药品，建立药品购进与验收制度，要把GSP认证的药品经营企业作为主供货渠道，所采购的药品必须符合《药品管理法》规定，坚决杜绝购进和销售假冒伪劣药品。药品采购必需专人负责，专人审批，医院其他人员都不得擅自购入药品。 　　1.2规范药房对药品管理 　　1.2.1要规范有效期药品管理。认真执行药品有效期登记制度，药房工作人员须定期检查库存药品的有效期，以书面化的形式列出即将在本月过期的药品，从而为药物的调配使用提供必威体育精装版的信息，确保医患用药的安全。 　　1.2.2要规范药品存贮管理。药品存贮要采取先进先出、推陈贮新的原则，避免发生药品的积压过期的情况，确保医院临床用药的安全性。 　　1.2.3要规范贵重药品的管理。药房必须要清点库存贵重药品数量、使用量，库存贵重药品必须做到登记数量与实际数量数目一致，做到账物相符。 　　1.2.4要规范特殊药品管理。毒、麻药品是药房管理的重点，管理上要实施专用处方、专人负责、专柜保存、专人登记、专用帐册。 　　1.3财务科方面对药品的管理 　　1.3.1财务科根据药房调入领取(购进)的“药品材料调拨单”审核无误后，记入总帐科目“药房药品”的借方，同时按批零差价率计算出差价增加数，记入“药品进销差价”的贷力。 　　1.3.2药房工作人员(统计人员)每天必须根据已结算处方按“现金处方”、“记账及公费处方”分类整理汇总金额，记入药房“药品金额登记簿”，作为药房当日的药品消耗。 　　1.3.3根据药房每月销售、消耗的药品由财务科稽核后，据实报销、结算，按照药品每月实际消耗数列报药品支出，并记入总账科目“药房药品”贷方，按批零差价率计算出差价减少数，记录“药品进销差价”的借方，做到实耗实销，账物相符，同时分析盘盈、盘亏因素，并采取相对应措施。 　　2.药房药剂人员的管理 　　2.1 加强药剂人员的管理和培养 　　2.1.1随着科学技术的发展，医院的药剂工作已由过去被动的、简单的药品供应、调剂、制剂向着现代化的药品供应、标准化、规范化、科学化管理的制剂生产、药品检验等的基本任务转化。要实现药剂工作职能转化、必须有一支政治素质好、业务技术精的药学人员队伍，因此，建立药学人员在职教育制度，举办各类型药学专业培训班，召开多种形式专业学术会议，丰富药学人员的知识面，掌握新技术；同时要重视和加强药剂人员的知识更新和继续教育的力度，促进药师队伍的终身教育、继续学习。建立技术考核制度，针对当前药剂人员管理方面存在着使用不当、职责不清、内耗严重的现象，严格执行各级药剂人员岗位责任制，建立岗位责任制奖罚制度，藉此调动工作人员的积极性。 　　2.1.2在引进人才的过程中，要多考虑引进一些能胜任现代药房业务的高层次药师，在引进药学人才时优先考虑学历层次高的专业药学人才。通过政策性导向，不断鼓励现有药学人员参加执业药师资格考试，从而促进药剂师业务知识结构的变化和改善，全面增加知识的积累和有效提升业务水平。有条件的医院可逐步推进药师参与临床工作，适度合理地指导用药。在此基础上，还应该让药师对疑难病例讨论，甚至参加查房会诊，以便让药师在临床实践中，更好地在指导合理用药和加强药品监督管理方面发挥更加充分的作用，进一