安全生产方案【详细版】.doc

1.管理方针、目标、原则 1.1管理方针： 1.1.1“安全第一，预防为主”；“严肃法规、强化管理、落实责任、消灭违章” 1.2管理目标： 1.2.1实现“五杜绝、三消灭、一创建”。 （1）五杜绝：杜绝死亡事故，杜绝多伤、重伤事故，杜绝重大交通事故，杜绝火灾事故。 （2）三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 （3）一创建：创建安全文明标准工地。 1.3施工原则 1.3.1按照“谁主管，谁负责”的原则，各工程所有的施工组织，必须以保证安全为前提，必须遵守下列原则：安全第一、预防为主；管施工必须管安全；动态管理、全面控制。 2.安全生产保证体系 2.1安全生产组织机构系统图 2.2管理岗位及特殊工种安全生产责任制 2.2.1 项目经理 （1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； （2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施； （3）在组织项目工程业务承包与聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，指导安全管理人员的工作； （4）健全和完善用工管理手续，使用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工程队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 （5）组织落实施工组织本方案中的各项安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； （6）如发生事故，则要做好现场保护与抢救工作，及时上报并组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 2.2.2 项目工程技术负责人 （1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； （2）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； （3）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 （4）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训与教育工作。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 2.2.3施工员 （1）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任； （2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底并履行签认手续，对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业； （3）经常检查所辖班组或外包队作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点或特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥； （4）定期和不定期组织所辖班组或外包队学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题； （5）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导； （6）发生生产安全及未遂事故要保护现场，立即上报。 2.2.4安全员 （1）认真执行上级有关安全生产法律、法规及地方行业规定，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任； （2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业； （3）对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，并监督执行，做到不违章指挥； （4）定期组织学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受政府或企业安全管理委员会的安全监督检查，及时解决施工现场的不安全隐患； （5）认真做好新工人的岗前教育； （6）发生因工伤亡及未遂事故要积极保护现场，立即上报。 2.2.5班组长 （1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责； （2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力； （3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干； （4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导； （5）认真做好新工人的岗位教育； （6）发生生产安全及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。 2.2.6承包队负责人 （1）认真执行安全生产的