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1.“户外”定义狭窄 　　国内认为户外运动就是“挑战生命，挑战自然，探索险境”，这个观点是错误的，实际上“户外”更应该解释为：“与我们城市相对立的一种生活形态，而不是仅仅是一个探险和挑战”。“户外”的目的是：放松，归宁，驱散疲劳释放生活和工作压力。所以我们说To outdoor to happy,to outdoor to be myself 据有关方面统计，中国的户外休闲运动市场的年增长幅度由前几年的10%左右，攀升到2004年的37.3%。有人预言，2006年，户外休闲的增幅将超过往年。 据业界人士估计，二00三年户外市场包括活动以及装备的市场份额是七到十亿元，而二00二年这个数字是不到三亿，二000年这个数字是六千万元，市场潜力非常可观。全球著名户外用品生产商纷纷挤进中国，惊呼“中国户外产业的春天到了”。据悉，仅仅近两年间，这个市场已进入了二百多家国内户外用品生产商以及七十、八十家全球著名户外产品制造商以及俱乐部。 在发达国家，观光旅游只占旅游市场的30%，休闲旅游和户外运动则占了70%以上的份额。从1998年起，户外休闲在北京、上海、广州、昆明等地悄然兴起，并如同一股旋风，刮向其他大城市。 * 翱翔户外俱乐部创业计划书 目 录 团队介绍 公司介绍 产品与服务 市场分析 营销策略 财务分析 陈 姣 市场总监 谢凯宇 财务总监 何 琴 总经理 Elliot Glausiusz Strategy 赖佳伟 行政总监 团队介绍 公 司 介 绍 宗旨 自然 健康 真诚 目标 中国户外运动俱乐部著名品牌 公 司 介 绍 组织结构 董事会 总经理 市场总监 行政总监 财务总监 户外用品店 登山鞋 照明器材 户外服饰 帐篷 露营家具 睡袋|吊床 野外组合套餐 充气床垫 野餐包 海钓工具 产 品 与 服 务 户外运动中心 单身男女总动员 海钓 登山 徒步 攀岩 探险 溯溪 野外露营 漂流 产 品 与 服 务 单身男女总动员 产 品 与 服 务 海 钓 PEST分析 社会 由观光旅游转向休闲旅游和户外运动 更加关注健康 政治 大学生毕业就业压力巨大，政府鼓励自主创业 政府近年来也开始注重旅游发展 经济 中国经济一直保持持续快速增长 出现了一大批新的消费理念大学生和白领 技术 电子商务已成为有效手段 户外运动技术发展迅速 行业分析 市场定义 市场前景 消费群体 市场分类 To outdoor to happy, to outdoor to be myself 市场潜力极为惊人 新兴的暴利行业 大学生 白领 户外运动用品销售市场 　　户外运动、自助旅游服务市场 竞争对手分析 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 三夫户外俱乐部 15% 全国连锁 缺乏创新项目 大自然户外俱乐部 10% 开办时间较早 三个登山指导员 缺乏创新项目 地平线户外俱乐部 5% 有相对稳定的客户来源 墨守成规 固步自封 步步行户外俱乐部 5% 黄金地段 成本过高 限制发展 宁波任我户外行俱乐部 3% 新颖的路线 别出心裁 服务范围较小，目标顾客定的也较小 去走走户外俱乐部 2% 锐意进取 整体来说还不成熟，服务范围较小。 产 品 与 服 务 自主线路 鼠标加水泥的模式 高性价比 专业人员 产品优势 营销策略 创新意识 文化中心 企业会员 个人会员 海报 广告 传媒 赛事 宣传 会员 经营 特色 特色项目 路线开发 营销方式 宁波移动 太平鸟 宁波电信 雅戈尔 企业会员 个人会员 钻石会籍 金卡会籍 银卡会籍 VIP会籍 财 务 分 析 1 总投资 50万元 3 年利润 3万元左右 2 年收入 50万元 财务分析 投资50万元 营业收入50万元 营业成本30万元 营业收入70万元 营业成本32万元 营业收入80万元 营业成本50万元 营业收入120万元 2007 2008 2009 2010 * * * ? 2004 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary. * * ? 2004 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties,