百佳新员工培训教程1.新员工培训教程.pptVIP

百佳新员工培训教程1.新员工培训教程.ppt

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
百佳新员工培训教程1.新员工培训教程

欢迎您加入百佳采购基础食品部 培训大纲 序 零售业简介 1、关于公司、部门组织架构 2、部门职位职能说明 3、相关部门的概况及往来业务 4、合同的管理 5、商品的管理 6、促销的管理 7、价格的管理 8、费用的管理 9、供应商管理 10、系统的功能介绍 11、邮件、文档的管理、 12、相关公司制度、规定 序 零售业简介 1、零售业的现状 2、百佳的简介 3、零售术语 4、百佳工作流程中的术语 Hicks Feng (冯砚祖) Managing Director 采购部 Buying 营运部 Operation 财务部 Finance 电脑部 IT 人事部 HR 店铺设计部 Store Design 新鲜部 Fresh 公司 组织架构 1、关于公司、部门组织架构 Olivier(方志翱) Buying Director 基础食品部 休闲食品部 Grocery1\2 日化部 HBC 百货 \家庭用品部 GM\HHD 纺织品部 Textiles 电器部 EA 物流 供应部 Supply Chain 市场部 Marketing 商品 发展部 Store Opening Refit 采购行政部 Buying Admin. 采购部 组织架构 1、关于公司、部门组织架构 FMCG Non-Food EA 基础食品采购部 组织架构 BG Buying Manager Daniel Assistant Buying Manager James South Dept. Assistant 50 (BG 17%) 53 (BT) City Buyer 1、关于公司、部门组织架构 57(BG 13%) City buyer (Food) 组织架构 City buyer Assistant Buying Manager Peter Food GZ Leo刘得新 SZHZ Harris黄鸣 巡视员 1、关于公司、部门组织架构 DGZS Jenny赵灵芝 2、部门职位职能说明 协助处理Buyer工作 Assistant Buyer : 负责收集、整理、跟进部门整体事务(促销提交、费用提交、部门会议……) Dept. Assistant : 负责协调所辖城市内的店铺的相关事宜(价格、库存、陈列、促销员、货源……); 负责收集相关竞争对手的信息。 City Buyer : 负责全国性供应商的合同谈判及全国性促销的洽谈及组织; 全面负责自有品牌商品的开发及管理。 完成供应商及专柜、自有品牌商品的销售、毛利、费用指标。 (兼任南区部分品类管理) Buyer : 协助采购经理管理采购的工作,对采购经理负责 Assistant Buying Manager : 负责BG全面工作 ,对采购总监负责 BG Buying Manager : 3、相关部门的概况及往来业务 物流供应部 1、人员概况、职能、联系方式 2、南海仓简介 3、NH1、NH2 简介 4、订单规则(生成、有效期)、查询订单、取消订单 5、预约、收货、仓货街送 6、仓库库存查询、仓库收货纪录查询、冻结库存 7、采购分货 8、oos报表、SADQ报表 9、problem stock 报表 10、免费单、赠品单 11、街送 3、相关部门的概况及往来业务 店铺 1、店铺明细及概况:《PNS CHINA STORE LIST》 2、申请特价、市调申报、申请退货 3、货品资料问题(系统资料、条码问题、过期货品) 4、促销员事宜 5、价格问题 6、缺货、申请分货 7、大宗出售申请 8、Bad stock 的申报 9、新店开业流程:指定货品级别、指定正常售价、进货、包柱、灯箱、开业促销、促销员 3、相关部门的概况及往来业务 采购行政部 1、人员概况、职能、联系方式 2、售价及成本调整、货品系统资料的更改 3、促销提报、促销分货、促销更改 4、促销短送报表、条码问题汇总 5、合同申报、新品申报 6、Bad stock 的汇总 7、冻结、解冻货款汇总 8、Other income 的汇总 9、退货的录入及执行 10、全国各区域的系统资料维护 11、提供日进货数据 3、相关部门的概况及往来业务 市场部 1、制订全年海报、报纸促销计划、主题 2、负责海报印制、海报货品的市调价格汇总 3、负责报纸、电视宣传的计划及协调 4、负责各种主题促销活动的计划及跟进安排 3、相关部门的概况及往来业务 财务部 1、供应商对帐表 2、结款流程(对帐、付款编号、审批、付款) 3、发票差异调整表、借贷项调整表 4、供应商货款的冻结及解开 5、财务月 4、合同的管理 1、National \ Regional supplier 2、合同条款简介 3

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档