浅谈企业应收账款(原稿).pptVIP

浅谈企业应收账款的管理 xxx 目录 内容摘要 应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式，增加销售收入，致使形成应收账款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售货款的收回，减少坏账损失是企业应收账款管理的重要内容之一。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益，应收账款的管理已成为企业经营活动中及其重要的问题。 关键词：应收账款管理、信用政策、坏账准备 前言 应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的流动资产，它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。企业在某一时点的应收账款的数额、结构以及在一定时期内的变动情况，能明显反映出企业在销售环节的资金结算状况、销售管理状况以及蕴含的坏账风险。企业因行业竞争，为扩大销量，增强竞争力而产生了应收账款，许多企业应收账款周转率越来越低，坏账损失出现大幅度上升，极大的影响了债权的回收，成为提高经济效益的拦路虎，如果长期得不到改善，会使企业的资金流逐渐枯竭，最终因财务困难陷入尴尬境地。根据有关资料显示，我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%左右的水平。企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。在中国目前市场监督机制不完善、商家信誉等级普遍较低的情况下如何更好的进行应收账款管理，规避应收账款风险显得尤为重要。只有做到更新观念，信息集中化，传递全程化，职责明晰化，处理程序化，真正使相关各部门之间建立起相互协作、相互制约的机制，分清责任，提高应收账款信息传递的速度和准确性，才能有利于提高各部门的工作质量和效率，实现应收账款的系统化、程序化管理,在各环节中考虑持有成本与所得收益之间的关系，同时兼顾应收账款的流动性和效益性，将应收账款的管理与控制在企业价值最大化目标下全面展开，从而提高企业的财务管理水平。减少坏账损失和收账费用，加速应收账款的回收，实现应收账款向现金的及时和足额转换，促使企业营运资金结构更加合理，增强企业在市场经济中的竞争力。 一、应收账款的成因 一、应收账款的成因 二、应收账款的成本 三、正确计提坏账准备 三、正确计提坏账准备 四、应收账款的收账政策 四、应收账款的收账政策 四、应收账款的收账政策 四、应收账款的收账政策 四、应收账款的收账政策 五、 企业应收账款管理中存在的问题 五、 企业应收账款管理中存在的问题 五、 企业应收账款管理中存在的问题 五、 企业应收账款管理中存在的问题 六、 企业应收账款管理策略 六、 企业应收账款管理策略 六、 企业应收账款管理策略 六、 企业应收账款管理策略 七、应收账款管理改进意见 七、应收账款管理改进意见 七、应收账款管理改进意见 七、应收账款管理改进意见 七、应收账款管理改进意见 参考文献 Click to edit company slogan . Company Logo L o g o * L o g o 内容摘要 应收账款的成因 1 应收账款的成本 2 正确的计提坏账准备 3 应收账款的收账政策 4 应收账款管理中存在的问题 5 企业应收账款的管理策略 6 应收账款管理改进意见 7 （一） 行业竞争，以赊销方式开拓市场 企业销售产品时可以采取两种基本的方式，即现销方式和赊销方式。现销方式最大的优点就是应计现金流入量与现金流出量完全吻合，既能避免坏账损失，又能及时地将收回的款项投入再增值过程，因而是企业最期待的一种销售结算方式。然而，在竞争激烈的市场经济条件下，完全依赖现销方式往往是不现实的。由于赊销方式下，企业在销售产品的同时，向买方提供了可以在一定期限内无偿使用的资金，其数额等同于商品的售价，这对于购买方而言具有极大的吸引力。因此，赊销是一种重要的促销手段，对于企业销售产品、开拓并占领市场具有重要意义。在企业产品销售不畅、市场萎缩、竞争不力的情况下，或者在企业销售新产品、开拓新市场时，为适应市场竞争的需要，采用各种有效的赊销方式就显得很重要。 （二） 减少存货、节约支出 赊销可以加速产品销售的实现，加快产成品向销售收入的转化速度，从而对降低存货中的产成品数额有着积极的影响。这有利于缩短产成品的库存时间，降低产成品存货有管理费用、仓储费用和保险费用等方面的支出。因此，当产成品存货较多时，企业可以采用较为优惠的信用条件进行赊销，尽快实现产成品存货向销售收入的转化，变持有产成品存货为持有应收账款，以节约各项存货费用的支出。无论是高科技产品还是一般工业品，当前几乎都是买方市场，而一些企业在规模、技术、成本的某一方面不具备优势，失去