浅谈房屋建筑工程造价管理中存在的问题及对策.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈房屋建筑工程造价管理中存在的问题及对策 身份证号码：42012419731123xxxx 【摘　要】随着社会经济的飞速发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，实行建筑工程造价管理成为建筑行业提高竞争力的一种有效手段，同样是优化建筑业管理模式中的重要表现，造价中的建筑工程管理理念要得到一定的普及，从中认识到其对建筑业发展的重要性，建筑工程在造价管理中的实施，对建筑事业的长远发展起到了十分重要的作用。 【关键词】房屋建筑；工程造价；管理对策 前言 目前我国企业对工程造价的态度十分重视，也采取了相关的控制措施。在保证施工工期和工程质量的前提下，合理控制工程造价在降低企业成本，使企业获取经济效益方面有着重要作用，同时能够指导国家建设，达到实现经济和社会效益双赢的目标。 一、房屋建筑工程造价管理中存在的问题 1、对建筑设计造价的管理重视力度不够 建筑设计造价的过程需要很多方面因素的共同作用，同时也需要我们对造价工程的重视力度的加大，造价的重视管理力度也反映了政府对于造价工程实施的关注和监督实行的程度。在很长一段时间内，设计阶段的工程造价管理受到的重视力度不够，很多情况下，在设计阶段，多会重视整个工程中的产品质量，和技术是否先进。工程中的产品质量不过关就会导致其他一系列的程序没有办法进行下去，也会使得我们对于工程的实施和管理受到阻碍，我们对于工程造价的实施难度也会进一步扩大，对于工程建筑造价的准确性把握也会大大降低。 2、招标投标管理不严格，缺乏合理的竞争 施工单位为了自己企业的利益，在很大程度上只为追求自己的利益，而不顾整体招标管理的进程和发展，也会使得我们对于招标管理的要求降低，不能很好的保证质量和建筑过程的顺利开展，也是导致恶性竞争的一个重要方面，恶性竞争的发生，会使得我们的工程面临一个激烈的竞争环节和不公平待遇，使得各方的竞争对手不能很好的发挥良性竞争的作用，也使得我们的竞争环节失去了它的本来作用，使得我们的竞争力度大大的增强。 3、建筑工程的设计与招标制度管理中存在漏洞 建筑工程的设计和招标制度的不断完善对于我们的工程建筑造价来说，也是非常重要的一步，是我们在现阶段必须切实实行的一个步骤，针对我们现阶段建筑工程的设计和制度的漏洞管理，我们也提出了一系列的解决管理措施，比如许多工程项目没有推行设计招标、优选设计方案。而且由于限额设计没有全面推行，工程设计没有得到重视和监督，使得我们的设计和管理面临了新的挑战。再加上现在的不少设计单位，片面追求设计的工作量和经济效益，使得经济利益大于社会效益，我们的社会整体成本受损。 4、施工阶段变更随意性大 工程项目一般要经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，在工作建设实施的各阶段，要科学合理的组织实施、严格监控，工程造价的实际发生额度可控制在批准限额之内，防止工程的变更造成工程的大部分改变，也使得我们的工程效益得不到一个很好的发挥和保证，这就在一定程度上反映了我们施工单位的具体操作问题和具体实施问题。 二、造价控制的措施和方法 1、施工组织设计的编制和实施。按照施工组织设计方案确定工程造价管理。工程造价是以施工组织设计为依据，综合考虑施工设备的配备情况、企业现有的人力资源、施工任务的饱满情况等诸多因素。合理的施工方案和施工技术是做出正确的工程单价的前提。为了确定合理的工程造价，方案编制人员和造价工程师应紧密合作，商议先进的施工工艺、合理的施工方案和较低的工程造价方案。工程造价是由施工组织设计确定，工程造价的高低除与预算知识有关外,很大程度上取决于施工方案的先进与否。因此，组织技术人员读懂招标书并编制高质量的施工组织设计是十分必要的。 2、工程造价资料整理和分析。工程造价资料整理包括以下方面: 第一，以往工程的投标报价资料;第二，工程实施过程中产生的有关工程施工现场记录、结算依据及结算资料、材料价格动态、使用材料及单价、价格指数信息;第三，竣工结算等资料。工程造价资料分析目的是真实反映出企业的施工能力和管理水平。因此，它要求施工企业必须定期将竣工决算价与企业内部经济考核指标、投标价、预算价、合同价进行分析对比。通过对比形成具有竞争力的单价。 工程造价资料作用非同小可，它是是企业内部进行造价分析和管理以及编制投标报价的基础。因此对各种不同类型、各个阶段的工程造价资料做好整理、分析工作关系到企业的长远发展，应当引起企业足够的重视。 3、签订公平合理的合同。工程在中标后，施工单位将