我国大型体育场馆的建设运营及资产重组解读.docVIP

远程教育学院 毕业设计（—2013年3月30 日 确定题目、提纲起草及审阅 2013年4月1 日—2013年4月10日 初稿提交及审阅 2013年4月11日—2013年4月21 日 复稿提交及审阅 2013年4月22日—2013年5月10 日 终稿提交与审阅 2013年5月20日—2013年5月24 日 指导教师处理论文 2013年5月24日—2013年5月 31日 装订邮寄 同组设计者及分工： 本论文由本人独立完成。 指导教师签字：___________________ 年 月 日 教研室主任意见： 教研室主任签字：___________________ 年 月 日  摘 要 在世界上，奥运场馆赛后的运营是一大课题。奥运会结束后，那些体育场馆都风光不再，由于各种原因，经营陷入窘境，前期无法收回的巨额投资，和后期不断追加的保养维护成本，都成为主办国无法摆脱的沉重负担。不只奥运场馆，在我国，体育场馆的兴建，只求规模庞大、设计先进、功能全面、配置豪华、施工迅速。几乎没有人来充分的考虑其后续如何发展，来冷静地从经济学的角度，在整个体育场馆生命周期长度内，来衡量资源、资金的投入与经济效益、社会效益的回报之间的关系。由于其功能被严格限制在国际，全国性的大型赛事，缺乏日常的使用功能，这些雄伟恢宏的场馆，成为了孤独寂寞的“城市名片”，从此被束之高阁，而且其高昂的后期维修费用也形成了资金黑洞，给财政和广大公民带来了沉重的负担。 本文旨在通过对这一国际、国内普遍现象的分析，按照管理学上的规律和逻辑，对赛场的建设融资，赛后的场馆运营模式的选择，以及运营过程或者运营不善后的产业重组，进行研究分析，提出了多元化筹划和发展的建议。尤其是对已经形成的大型亏损资产，要坚决的引用退出机制，借用现代管理制度进行重组。力图为我国今后避免大型体育场馆经营不善提供宝贵意见和帮助。 关键词 大型体育场馆；运营模式；产权 目 录 摘 要 I 目 录 II 绪 论 1 一、我国体育场馆建设运营中的问题…………………………………………… 绪论 在现代社会，奥运会不仅仅是国际体育竞技的舞台，同时也是一个十分复杂的经济现象。二战以来，奥运会举办城市都把举办奥运会作为促进城市再造，推动城市经济、社会、文化全面发展的重大战略举措。然而奥运经济是有其自身发展规律的，奥运会对主办城市的经济发展能否产生持续积极的影响，主要取决与奥运会结束后场馆资源的开发和利用水平。如果能科学的规划奥运场馆，并采取正确的措施开发和利用奥运场馆资源，将会使奥运会场馆成为独特的遗产，并为主办城市提供体育、旅游产业的发展动力。反之则会让主办城市背负沉重的财政负担。 中国的传统待客之道是有朋自远方来，不亦乐乎。就算倾其所有也在所不惜，令宾客乘兴而来，满意而去。但是现在市场经济下，决不能不计成本不计后果的一味铺张浪费，那样留下来的狼藉，只有我国人自己去无奈面对。纵观世界举行大型国际赛事留下来的体育场馆和对场馆运营利用的评价，就能得到切实准确的印象。“出租：奥运设施”、“雅典奥运会仅过了半年多一点儿，奥运设施就被空置了”、“雅典没有赛后利用计划”---这些都是雅典奥运会过去仅几个月就成为报纸杂志的头条。 因此，我认为，是时候来对我国大型体育场馆建设运营中的若干问题进行研究了。本文是对国内众多的大中型体育场馆的营建与运营状况，以及国际历年举办过奥运会的国家对于场馆营建与运营成功和不成功的例子进行分析，为我国遍布各大城市的体育场馆未来发展指明方向。 一、我国体育场馆建设运营中的问题 （一）场馆功能单一，使用率低 现有的体育场馆，特别是大型体育场馆，主要从承办国际大型比赛的要求设计建设的，规模大，标准高，附属建筑面积大，举办大型活动时场馆资源利用率非常高。但是，这样的机会并不多。加上是封闭式管理，多以运动比赛和运动训练为主，面向社会公众的开放率较低，而且收费偏高。部分向社会开发的大型体育场馆得到有效利用的大多只有比