宜家重庆市场项目策划方案.pptVIP

宜家重庆市场项目策划方案 一、背景分析 1. 全球家居分析 2. 宜家全球背景分析 二、 环境分析 1. 市场分析 1.1中国家居市场分析 1.2中国宜家市场分析 1.3重庆家居市场分析 2.消费者分析 2.1消费者收入分析 2.2消费者购买习惯分析 2.3消费特征分析 3.竞争对手分析 4.SWOT企业战略分析 三、市场细分与目标市场定位 1.市场细分 1.1顶端消费市场 1.2高端消费市场 1.3中高端消费市场 1.4中低端消费市场 1.5低端消费市场 1.6新婚家具消费市场 1.7儿童家具消费市场 2. 目标市场定位 四、营销策略 1.品牌策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略 5.宣传策略 五、投资额估算和资金筹划方案 1.投资额估算 2. 资金估算 2.1自有资本 2.2银行贷款 2.3外来资金 六、项目经济效益和社会效益的分析与预测 1.经济效益 1.1投资预算 1.2销售收入 1.3销售成本 2. 社会效益 2.1增加税收 2.2增加岗位，促进就业 2.3带动上下游企业发展 七、项目风险分析与抗风险措施 1. 国内家具行业风险 2. 宜家进入重庆市场风险预测及应对措施 八、项目建设的实施计划 1.总体规划布局 2.项目目标 3.拟建规模 4.配套设施 九、 结论和建议 1.结论 2.建议 1.全球家居分析 1.红星美凯龙 　　红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。 2.集美家居 　　北京集美家居市场集团有限公司是京城最大的家居企业集团之一，总营业面积50万平方米，囊括了家具的制造、经营、家具的市场展销、建材、装饰品展销及家装设计施工、字画艺术品交流和窗帘布艺展销等，形成了“一站式购物”的“泛家居”产业集团。 3.美克美家 美克美家家具连锁有限公司始创于2001年，品牌简称 “美克美家”,隶属于美克国际家具股份有限公司。于2002年开始，联合美国著名家具品牌“伊森艾伦”，在中国构建国际家具连锁零售网络，自2002年12月28日第一家连锁店在天津开业至今，美克美家已发展成为拥有40余家家具连锁店， 4.居然之家 　　公司的主要经营范围是投资开办以“居然之家”为统一字号，以中高端为经营定位，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。 上海家具市场 上海家具市场在浦东开发、开放带动下，空前繁荣。整个家具市场空间、市场容量都非常大。堪称中国家具第一大市场。上海有１５００多万人口，大众市场比重极大，讲究时装的上海人同样讲究家具。而且上海有十几万外国人，几十万归国侨胞，上百万致富者，昂贵的家具走得很平常。家具靠家庭买，上海有５００万个以上的各种形态的家庭，每５年更新部分家具，加上每年新增家庭，其需求量着实可观。公费购置家具在上海能占到５０％份额，２０１０年上海要举办大型国际综合博览会，其带动的集团家具购买不亚于北京奥运会。 广东家具市场 应该说广东家私确实是走在全国的前列，无论其数量、式样、风格总是年年攀高、岁岁创新。２００１年广东省家具生产值达４１５亿元，占全国家具工业总产值的３０％，家具出口近２０亿美元，占全国家具出口总额的５０．５％。而２００２年出口绝对值就达到２７．４亿美元，占全国出口总量的５１％。并且增长速度达到３７．６０％，高于全国３５．５１％的增长速度。广东省仍然占据全国家具出口第一的位置。 2.宜家全球背景分析 　　宜家（IKEA）是瑞典家具卖场。是一间跨国性的私有居家用品零售企业。宜家家居在全球多个国家拥有分店，贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。宜家家居是开创以平价格销售自行组装家具的先锋，目前是全世界最大的家具零售企业。如今作为全球最大家居用品连锁零售商，宜家在40多个国家和地区开设了287家分店。大部分的门市位于欧洲，其他的则位于美国、加拿大、亚洲和澳大利亚。在中国大陆有13家门店，位于北京、上海、成都、南京、沈阳、无锡、广州、深圳、大连、天津、宁波11座城市。 　　每年印刷量高达一亿本的IKEA商品目录中，收录有大约12000件的商品，号称是除了《圣经》之外最被广为散布的书籍。中文的“宜家”除了是取IKEA的谐音以外，也引用了成语中“宜室宜家”的典故，来表示带给家庭和谐美满的生活。 1.1中国家居市场分析 北京家具市场 北京市场的一举一动牵动全国。北京现有家具流通场馆总数近６５万ｍ２，其中５千ｍ２以上的有５０