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电网企业成本管理与控制改革研究
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电网企业成本管理与控制改革研究
孟艳涛 ,吴锦芳。,王 凡 ·
I长沙理工大学臀理学院.湖南 长沙 410076;2.悔南电阿公吲,海南 海n 570203)
StudyonReform ofCostManagementandControltbrPowerGridEnterprise
MENG Yah—tao,WU Jin-fang and WANG Fan
(BusinessSchoolofChlmgshaPolytechnicUniversity,ChaagRhaHunan410076;HainanPowerGridCompany HaikouHainan5702031
Abstract:BasedOilanalysisoncuFrentcostmanagementsituationofpowergndenterprise,atentativeplanisproposedto
enhancecostmanagementandcontrolinconstruction.financingandthewholeproductionprocessofpowergrid,toreform
internalcorp~rategovernanceandcoMmanagementsystem of denterpriseandtOdevelopanew costbudget
, control,
checkandevaluationme山0d.
Keywords:powergridenterprise;COStmanagement;COStStnlCtUre;COStcheckandevaluation
长J{f】以来.我国电网企业以外延型、粗放型模式发 传统的会计成本.无现代企业符理理念巾的大成水_脱念 .
展.缺乏健全的成本控制 j‘约束机制.电网企业成本里 加上厂网分开以前,发输配电一体化,电力成本町以层
上升趋势,挤压了电网企业的利润空间 随着电力体制 层转嫁,即发电成本转嫁给电网,电网成本转嫁给用,’·.
和电价机制的不断改 深化,电网企业传统成本僻理模 最后出 户为电力成本 “买单”,电网企业不 视成本管
式和方式已严重影响到电网企业的生存与发展,必须改 理,缺乏成本意识 .
革 . 1.2 粗放性经营,一味追求资产规模,建设成本失控
电网设施投资臣大,而电网企、J一味考虑售电量的
1 电陶企业成本倚理现状
增长.强嗣资产的数世和质龄,对项 口经济合理性沦证
1.1 成本意识淡薄,成本观念落后 不够.不符合最优资源配器原则.投入产 比偏低,使
々统电川本制下,电网企、成本意识淡化.一般 电网企业成本管理先天不足。 】:电网企业经符成本很
是 一【级下达指标.下属企业执行成本l计划,成本控制情 大一部分是由电网建设后形成的资产折 u【和维修、管理
况与 经营青和职工个人收益基本无跫.企业对成本 费用,电网企、在建设投资之仞即存在滞在的 额~7.1td
管理缺乏主动性与责任感 刘企、I成本的理解还局限于 负担.建设成本高涨成为电网企业成本居高不下的源头
收稿日期:2005-12-05
作者简介;孟艳诲(1983一).史,W北 家庄人,现在长沙理工大学管理学院硕士研究生班学习.主要从事时务会计宵而的研究
口
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