电网企业执行力全方位提升的方略.pdfVIP

维普资讯 二2008i年三4；二 Elec零tricPo事werT差echnoolgicEconomicsApr；2008；盈_翟|一_|0器 文章编号：1008—1682(2008)02—0069—04 电网企业执行力全方位提升的方略 陶 明 (长沙电力职业技术学院，湖南 长沙 410131) 摘 要： 国家电网公司制定了建设 “一强三优”现代公司的战略目标，企业执行力建设是企业战略实施的关键。文章分 析 了电网企业执行力建设的现状 ，从组织、部 门、员工3个层面进行执行力分析。结合电网企业的管理现状 ，提 出了形 成执行力文化的方案和企业打造高效执行力的工作内容。 关键词：电网企业；战略实施；执行力；提升 中图分类号： F270，7 文献标识码： C StrategyOilAll—roundEnhancingofExecutionforPowerGridCompnaies TAO Ming (ChangshaElectricPowerTechnicalCollege，Changsha 410131，China) AbsU-act：WithStateGridCorporationofChina (scca establishingastrategicgoalhtatistobuildamodernized corporationwiht “srtonggrids，excellentassets，excellentserviceandexcellentperformance”，thekeytoimplementing thesrtategyliesinthebuildingofitsexecutivecapabilities，Thispaperstudiesthecurrentsituationofexecution capability developmentamong the grid companiesfrom the organizational，departmentaland personnelaspects． Consideringtheactualitiesofmanagementofthepowergridcompanies，aschemeonfomr ingacompanyculutrewith srtongexecutioncapabiliytandanagendaforattainingtohighlyefficientexecutionarebroughtforward． Keywords：powergridcompany；srtateyg implementation；execution capabiliyt；enhance 0 引言 上级；多强调调配而不强调胜任；强调效率而不强 调效能。本文针对 电网企业 的实际情况，寻找执行 要实现建设 “一强三优”现代公司的战略 目标， 力全方位提升的关键点 ，在此基础上，提出提升执 全面提高企业竞争力、提升国家电网品牌形象 ，执 行力的措施以及培育执行文化的方法和打造高效执 行力是企业战略得以贯彻落实的关键。近年来 ，电 行企业的实施步骤。 网企业就执行力建设进行了积极的探索和实践，在 取得一定效果的同时，也存在一些问题 ，主要表现 1 企业执行力提升的三大着力点 在以下几个方面 ：强调个体，而不强调全局 ；较多 地强调运作 ，而不强调机制；多强调下级 ，不强调 电力行业是国民经济的基础行业，具有资金和 收稿 日期：2007—11-27 作者简介：陶 明(1963一)，男，湖南l}缶武人，MBA，教授，高级企业培训师，高级管理咨询师，主要从事企业文化策划、组织模式设计、员工 心智开发，