电网企业生产技能人员岗位能力测评的实践与探讨.pdfVIP

010 | 。I |_ 专题 论 坛 ZHUANTILUNTAN 电网企业生产技能人员岗位能力测评的实践与探讨 石 玲 ，吴青云 ，孙文涛 (1．陕西省电力公司，陕西 西安 710048；2．宝鸡供 电局，陕西 宝鸡 721004； 3．榆林供 电公司，陕西 榆林 719000) 则、做好三个结合、实现一个转变”的推广应用工作 0 引言 新机制，在配电专业生产技能人员中进行实践，突出 “自学有方向，培训有 目标 ，测评有标准，改进有依 2008年年底，国家电网公司出台了供 电企业34个 据”的管理 目标 。 职业工种的 《国家电网公司生产技能人员职业能力培 (1)应用一个系统。按~,g,PDCA闭环管理理念，构 训规范》(简称 培《训规范》)，如何推广应用 培《训规 建了以 《培训规范》为指导的生产技能人员 “学、测、 范》，成为摆在我们面前的一项新的课题。为了更好地 评、改”的闭环管理系统，提高公司人力资源标准化管 贯彻落实 培《训规范》，陕西省电力公司(简称公司)迅 理水平，对各]一作流程进行持续改进的项 目化管理。 速对该项工作进行了研究和规划，制定了工作 目标． (2)坚持两个原则。按照双因素管理理念(要调 创新性地开展了配 电专业生产技能人员岗位能力测 动人的积极性 。就要在满足员工发展需求上下工 评试点工作，构造了以 培《训规范》应用贯穿始终的培 夫)，坚持应用规范，全面提升；科学评估，人企共赢 训、测评、激励和改进的闭环管理系统。通过在配电专 的原则。 业生产技能人员中开展标准化培训、岗位能力测评等 (3)做好三个结合。按照及时反馈的管理理念， 对系统功效检测的实践工作，实现了在配电专业技能 做好测评内容与工作现场相结合：测评结果与激励 人员岗位能力培训、评价、提高的工作中对 《培训规 机制相结合；测评改进与职业生涯发展相结合。 范》的全过程使用，使员工的技能水平、管理水平和综 (4)实现一个转变。按照以人为本的管理理念， 合素质都有了明显提升，也凸显了 培《训规范》在员工 突出在 《培训规范》指导下，由单纯培训项 目到员工 职业生涯发展中的重要指导作用，实现人力资源增 培训、评价、激励、改进、发展一体化的转变。 值，为企业发展提供了人才支持，也为进一步推广应 1．2 范围和 目标 用 《培训规范》，在更大范围开展生产技能人员岗位能 1．2．1 管理范围 力测评提供了借鉴和参考。 (1)遵循 《培训规范》，组织标准化培训。通过全 面宣贯 《培训规范》，使培训管理部门和生产技能人 1 创新工作思路 员准确掌握 培《训规范》的意义、体例、内容，使用方 法。培训管理部门能以生产技能人员 “能力必备”为 1．1 理念和策略 原则，开发培训试题库，组织员工对需掌握的知识点、 公司在开展生产技能人员岗位能力测评实践活 能力点进行针对性的标准化培训，确保培训效果。 动中，确立了 “建机制，先试点，改进完善，全面推 (2)参照 《培训规范