电力建设项目的“时空”协调管理控制浅探.pdfVIP

维普资讯 第12卷 第1期 重庆电力高等专科学校学报 2OO7年3月 V0重．12 No．1 JournalofChongqingElectricPowerCollege Mar．2O07 电力建设项 目的 “时空”协调管理控制浅探 李前进 ，徐 (1．重庆大学电气工程学院，重庆400050；2．重庆市电力公司南岸供电局，重庆4ooo6o) 【摘 要】提出 “时空”协调管理与控制的概念，结合项目过程进行分析，阐述其在电力建设工程项目的管理中 积的极作用。 关【蝴司】电力建设工程；项目管理；时空协调管理与控制 【中图分类号lF407．61 【文献标识码】A 【文章编号】1008-8032(2007)01—0030—04 O 引言 ’ 管理主线。从时间顺序上看可分为几个阶段：项 目 的决策立项管控、项 目的实施和监督管控、项 目的 随着我国经济的发展，很多地区电力缺口很 评价和验收管控等。前面所述几个主要管理阶段 大，电力市场需求急剧增长，电力建设项 目也得到 从空间方面上看，又各 自可以分为很多方面，如项 了很大的发展，取得了不小的成就。电力项 目的管 目的决策立项管控包括项 目预测、项 目报批、计划 理与控制对电力项 目的建设有着重大的意义，它可 制订等的管控；项 目实施和监督管控又包括安全、 以从根本上影响建设工程的工期、质量、安全、经济 质量、费用、进度等等方面的管控。 效益等等。电力项 目的管理与控制是一个复杂的 电力建设项 目“时空”协调管理与控制，就是 系统工程，其中牵涉到方方面面的问题。随着我国 在电力建设项 目进行过程中，综合考虑时间与空间 电力改革的进程以及管理水平的提升，电力工程项 这两条管理主线，把与项 目相关的各方面信息都积 目的管理逐渐趋于科学化、合理化，这都促进了电 极协同起来，相互配合，及时交换信息，实现对整个 力工程项 目建设水平的提高。但电力建设项 目管 项目的协调管理与控制，从而达到在提高管理效 理有其 自身固有的特点与现行管理体制仍存在着 率 ，降低管理成本的基础上实现项 目的总目标的目 不少不和谐因素，比如条块分割，管理人员管理 自 的。“时空”协调管理与控制是对项 目进行系统的 由度不够等等，常常不能完全适应工程项 目建设的 管理与控制，在项 目进行的每个阶段均考虑到此阶 要求。实施电力建设项 目的 “全时空”协调管理控 段管理对整个项 目的影响，是兼顾整个项 目生命周 制方法，也即系统的管理与控制方法，能有效改善 期的管理与控制。图1为电力工程建设项 目的 “时 目前所存在的一些问题