电力施工企业工程造价面临的风险及对策研究.pdfVIP

维普资讯 ElectricPowerStandardizationConstructionCostInformation 3／2007(总第 61期) 电力施工企业工程造价面临的风险及对策研究 Researchofrisksandcountermeasuresonprojectcostofelectric powerconstm ctmnumt 宜宾电业局 先 勤 【摘 要】 工程造价风险无处不在，详细地对电力施工企业工程造价风险管理存在问题进行了剖 析，并针对存在 问题提 出了降低工程风险的基本对策。 【关键词】 电力施工企业；工程造价；风险；对策 随着现代电力工程规模迅猛扩大、设计标准 续不齐全的垫资项 目等，企业的效益更是无法保 的不断提高、新材料与新工艺 13新月异、法律法规 证。如果企业在管理上再存在漏洞，不能很好地消 31益规范，所有这些都加大了工程风险程度，并对 化投标时的让利因素，势必出现亏损的风险。 市场参与各方提出了更高要求，特别是电力施工 3、履行合同承诺的信誉风险 企业如何面对竞争31益激烈的市场，加强员工素 市场经济的本质特征是依法经营、履约经营。 质培养 ，提高企业管理水平，增强风险意识 ，正确 如若这些不予承诺，“中标”一词无从谈起。工程一 应对和化解各类风险，已成为广大电力施工企业 旦中标，合同一经签订，施工企业作为合同的主 在竞争中立于不败的重要研究课题． 体 ，必须全面履行合同条款，兑现对业主的承诺。 但 由于多方面的原因，施工企业履约的难度越来 1 电力施工企业在工程造价中面临的风险 越大。比如，在工期上，因工程款拨付不及时、征地 拆迁不到位、驻地群众干扰施工、图纸设备供应不 1、参与市场竞争的订单风险 及时等，影响总体工期 目标，即便不是施工企业的 随着国内市场的逐步规范，原有的地区和行 责任，业主也会出示 “黄牌”甚至 “红牌”，使企业信 业保护被彻底打破，企业跨地区、跨行业流动并承 誉受损。在质量创优上，如今的质量是标准越来越 揽任务将进一步加剧市场竞争的白热化。特别是 高，要求越来越严，企业也把创信誉建立在出精 现在电力施工企业与行业、地区主管部门正在逐 品、名牌上，但在没有实行优质优价管理的情况 步脱钩，将完全靠 自己在市场中搏杀、生存和发 下 ，使本来就 “油水”不大的项 目难有更多的投入 展，如果没有足够的任务订单作保证，企业生死存 实现创优 目标；甚至可能由于甲方指定分包商、材 亡将受到严竣考验。 料供应商而造成的质量缺陷，施工企业却面临巨 2、低报价 中标的效益风险 额的质量等级违约处罚。有的业主规定中标单位 工程投标的竞争，很大程度上取决于价格的 必须在开工前提前打人数额较大的保证金 ，使施 竞争。由于竞争的31趋激烈，许多施工企业在投标 工单位的履约风险更大。还有一些高、难、新、尖工 中，不管投资多少、规模大小、施工难易、利润肥瘦 程，特别是对周边建筑物和人身安全具有重大影 等因素，到处撒网，四面出击。为了中标，施工企业 响的项 目，如果缺乏强有力的技术支持而出现闪 让利的平均幅度高出工程造价的10％以上，有的 失，就会惹出大祸。信誉就象是