企业管理模式及组织架构设计报告.ppt

纪委办公室岗位组织架构 中钢吉铁各部门职能、职责描述（32-1） 党委工作部 职能描述 负责公司党委会日常工作、党的组织、宣传、统战、共青团、人防武装、思想政治工作、信访、企业文化建设及精神文明建设 主要职责 1.负责起草公司党委决议、工作报告、年度工作要点、总结及有关文件和材料； 2.负责对公司党的组织工作进行日常管理； 3.负责公司因公出国人员的政审工作； 4.参与公司二级班子建设工作及公司初、中级管理人员的管理与考核评价工作； 5.负责组织开展党内各项竞赛活动； 6.负责党群系统经济责任制考核； 7.负责对职工进行形势任务教育、思想道德教育和经常性的思想政治工作； 8.负责中级以上管理人员和党员的政治理论教育，组织理论中心组的学习，指导一般管理人员的学习； 9.负责组织公司各相关部门拟订企业文化建设中长期规划和年度计划，组织推动企业理念体系、制度体系和形象体系建设； 10.负责组织开展群众性精神文明创建活动； 11.负责公司信访工作； 中钢吉铁各部门职能、职责描述（32-2） 党委工作部 职能描述 负责公司党委会日常工作、党的组织、宣传、统战、共青团、人防武装、思想政治工作、信访、企业文化建设及精神文明建设 主要职责 12.负责民主党派、少数民族、宗教、侨胞与台胞及非党知识分子工作，推荐各级人大代表、政协委员及各类先进单位及个人工作； 13.负责组织对外新闻宣传和对新闻中心的业务指导以及新闻媒体的接待工作； 14.负责报刊订阅及宣传费用的管理； 15.负责国防教育和武器管理； 16.负责民兵、预备役整组和政治教育、军事训练； 17.负责共青团的思想、组织和作风建设，针对青工的特点，组织开展宣传教育、技术练兵和竞赛及文体活动； 18.负责党、武、团经费的预算与使用管理； 19.负责制订党委工作的管理制度和与本部门相关的管理标准、工作标准与业务工作流程，以及基础档案建立与管理； 20.负责本部门工作的筹划及管理制度的研究与改进； 21.负责按时完成公司领导交办的各项工作任务。 党委工作部 中钢吉铁各部门职能、职责描述（33） 工会工作部 职能描述 负责职工合法权益维护、开展群众性经济工作、实施民主管理、女工管理与计划生育、职工思想教育、开展职工业余文体活动 主要职责 1.根据公司工会的要求，负责拟订与实施工会年度工作计划，并定期向公司工会汇报年度工作情况； 2.负责组织开展劳动竞赛； 3.负责组织开展合理化建议、群众性技术攻关和岗位练兵活动； 4.负责各级劳动模范推荐、评选及日常管理； 5.负责班组建设； 6.负责职工劳动保护监督工作； 7.负责职工生活保障工作； 8.负责工会劳福事业管理； 9.负责职工代表大会和厂务公开的日常工作，检查、监督职代会决议的贯彻执行； 10.负责集体劳动合同工作，参与协调劳动关系和协调劳动争议； 11.负责工会组织管理及“职工之家”建设； 12.负责会同有关部门组织开展民主评议中级以上管理人员活动； 13.负责女工工作，维护女工特殊利益； 14.负责计划生育的宣传教育、节育措施教育及日常管理工作； 15.负责职工宣传教育及组织开展文化体育活动； 16.负责职工技术协会日常管理工作； 17.负责工会财务及资产管理； 18.负责职工互助保险日常工作； 19.负责公司文化宫日常管理及相关会务工作； 20.负责制订本系统的管理制度和与本部门相关的管理标准、工作标准与业务流程，以及基础档案的建立与管理； 21.负责工会系统工作的筹划及管理方法研究与改进。 工会工作部 导读 中钢吉铁管理模式建议 中钢吉铁组织结构建议 战略理解及目前管理模式分析 管理模式设计模型分析 实施风险及建议 实施风险及建议 中钢吉铁管理模式变革的过程中可能面临的风险及措施 可能风险 风险分析 解决措施 组而不合的风险 以主价值链划分的类SBU运行模式如果管理力度不够，很可能导致各自为政，处于失控状态，形不成合力，效益面临下滑的局面。 明确界定各业务单元的职责和权限； 建立完善的管理制度并加强实施力度，尤其是推行内部各模块预决算管理制度。 人员方面的风险 中基层管理人员能力欠缺，无法对业务单元实施有效监控指导； 对业务单元负责人激励不够或控制不到位，导致出现代理风险。 加大内部人才培养和适当的外部人才引进，储备管理人才； 完善对业务单元经营者的激励和约束机制。 另外，管理模式变革过程中（1）要注意解决速度问题，即不能太拖沓，令员工丧失配合或调整的积极性；但又不能操之过急，犯冒进错误，导致各方抵触。（2）要处理好各相关单元（领导）之间的利益关系，同时也应做好变革过程中人员的培训教育工作。 管理效果的风险 即使组织结构搭建到位，但相关管理体系和机制不到位，也会导致管理效果弱化。 出台适应新管理模式的相关流程、制度体系文件； 加强宣