卡特彼勒MOP四川灾后重建操作手培训项目为四川重建-易初明通.PDFVIP

——卡特彼勒MOP(四川灾后 重建操作手培训)项目 为四川重建输送机械操作手 ■ 策划：卡特彼勒/ 执行： 32 中国工程机械 2009年10月号 2009年9月底，四川，成都。一篇诺大的 空地上，整齐排列着诸多卡特彼勒的设备。 这可不是什么施工现场，而是卡特彼勒四川 灾后重建操作手培训（MOP）项目第五期课 程毕业典礼。 在结业仪式上，除了以往几期都能够看到的新毕业学员的身影外，更有着已经入 职，正式成为设备操作手的老学员们的身影。穿梭在新老学员之间，看着老学员们循着 培训经历而找到合适工作的笑脸，感受新毕业学员们发自内心的、对未来的憧憬，一种 希望弥漫在整个培训场地。 算上第五期毕业的学员，从项目肇始至今，MOP项目已经 向以四川为中心的全国各个地区，陆续输送了200多名掌握了相 “在卡特彼勒中国，甚至更 当操作安全、操作技巧的挖掘机、装载机、推土机操作手。 广的地域范围内，这样迅速 作为全球领先的工程机械制造企业，卡特彼勒早在上世纪 地启动一个项目，绝对是第 中期，便以技术合作等形式进入中国。在迄今为止的几十年时间 一次。”谈及项目筹备和开展历经 里，除了完善自身在中国工程机械行业的布设外，卡特彼勒更以 的一系列事件，卡特彼勒（中国）投资 “社会责任承担者、履行者”的姿态，积极投身于中国众多社会 有限公司副总裁陈文灿将所有的感慨融 公益活动中来。 为这样一句话。 2008年5月12日汶川地震后第一时间，卡特彼勒不仅派驻了 众多适应灾区严酷工作环境的“高质量、能够啃硬骨头”的设 备，更随车输送着许多熟练、高效的操作救援人员。随着重建工作的启动和到位，四川 省内建设工作驶入高位。相应地，具备相当技能、经验的操作手，成为四川重建工作顺 利开展的重要因素。 洞悉了这些，2009年年初，一场“操作手培训计划”在卡特彼勒中国业务内部开始 运筹。为了更快、更早地满足四川省内的这些需求，在相关政府部门的配合以及卡特彼 勒（中国）投资公司各部门协同下，短短两个月的时间内，这个周期持续半年以上，规 模涉及500名学员、数十位教官和工作人员的培训项目便应声而起。“在卡特彼勒中国， 甚至更广的地域范围内，这样迅速地启动一个项目，绝对是第一次。”谈及项目筹备和 开展历经的一系列事件，卡特彼勒（中国）投资有限公司副总裁陈文灿将所有的感慨融 为这样一句话。 链接：卡特彼勒MOP项目全景 项目 明细 筹建周期 2个月 启动及持续时间 2009年5月至2010年2月，共计11期 每期学员人数 40人 18位，其中包括卡特彼勒、易初明通及中国其他代理商委派的培训师。每期教官 教官人数 与学员人数比例控制在1∶6以内。 每期培训时间 21天，每期每名学员30小时。 培训场地 四川成都经济技术开发区内10万平方米场地 培训设备 9台零小时施工设备，其中包括7台中型挖掘机、1台推土机、1台装载机。 培训课程类别 挖掘机、装载机、推土机三种机型基础理论和实际操作。 2009年10月号 中国工程机械 33 分： 深度重建 从进入中国至今，每一位到访过中国 的卡特彼勒高层齐齐强调的信念就是—助 推并与中国工程机械行业共同成长。为了 完成这份责任，一直以来，除了在硬性资 源建设方面倾注精力外，卡特彼勒还不断 培训的含金量 夯实着自身在中国的社会责任平台。从深 —对话成都市就业服务管理局就业培训处 张世萍副处长 植于制造细节中的“安全、环保”理念，