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如何优化小组合作学习中的过程性管理
精品论文 参考文献
如何优化小组合作学习中的过程性管理
光山县慧泉中学 扶斌
小组合作学习的过程性管理在教学过程中起主导、定向作用,如何优化过程性管理是管理工作中首先考虑的问题。09年至今经历了4年不断探索、总结、实践、优化的过程,“三三三模式”日趋成熟。优化合作学习中的过程性管理,要切实做好如下几点工作:
一、 加强诚信教育,杜绝抄袭作业现象。
1. 诚信是学生将来步入社会的立身之本。学生时代应引导其认识到抄袭是一种可耻行为,在整个班级营造一个大的氛围,形成良好风气。
2. 认真分析抄袭作业现象产生的根本原因。学生抄袭作业是给老师的一个表象,作为教师应认真分析产生该现象的原因方可“对症下药”达到“药到病除”的效果,否则只能是治标不治本。形成抄袭作业现象的原因主要有:①教师布置作业量累计较多,学生在规定时间内难以完成,只能采用“分工式”作业(即一人分做一题,拼凑在一起形成整个作业)。②对学困生没有适当降低标高。③教师布置作业难易不适中是造成学生抄袭的又一根源。
3. 介于以上原因,故可采取:①攻心战。从学生心理认识着手,取得学生的理解与认可。②关注、关爱学困生,及时提供帮助。③教师要擦亮慧眼,从“我”做起,严查抄袭现象,个别问题个别解决。④树立楷模。最大限度运用榜样效应激励学生。做到以上几点,虽不能完全杜绝抄袭现象,但可最大限度的降低这种现象发生的可能性。
二、 如何调动每位组员的学习积极性。小组合作学习的实施利于学生间取长补短,利于学生发散思维的培养,利于学生更多的获取直接经验,提高单位时间效率。但是实施过程中如何调动每个成员的积极性要着重做好以下几点:1.合理分组,让学生好中差搭配。2.组内成员进行合理分工,将讨论的问题具体到人,问题到组,组内解决。3.制定合作机制,防止优生独揽全局,唱独角戏。4.坚持落实小组合作评价机制的长效实施。
三、 防止待优生边缘化。上面提到调动每位组员的积极性问题,但实施过程中难免会出现待优生边缘化现象的产生。其原因主要有:1.优生表现过于强势,问题的答案过早得出,过早展示,挫伤了待优生的自信心。2.待优生本身学习主动性较差,刻苦努力不够。要解决该问题,主要要做好如下工作:①适当控制优生展示的次数,给待优生一些机会,有效控制优生出示答案的时机,防止待优生还未深度思考,优生已将答案展示,待优生借机偷懒。
②适当降低对待优生的要求,展示题目以双基为主,目的在于提升待优生的信心。感悟:人需要被尊重,需要被肯定。
四、 合作讲实效,“双查”落实最重要。教师看合作过程是观察表象,而合作成果如何只有通过“双查”反馈方可显现。故“双查”的认真落实不仅有利于教师及时以“抽样”调查的方式了解学情,还可密切师生感情,拉近彼此距离;在课堂有限时间内达到取长补短省时高效的目的。落实“双查”应做好如下工作:1.教师严查组长,把好第一关。2.让学生送检成为一种习惯,在“恒”字上下功夫。3.有严格的机制确保每节都能一贯执行“双查”的落实。感悟:惰性是人的本性,督促、监督方能促成良习。
五、 如何防止小组集体作弊现象的发生。由于小组捆绑考评机制的单元是小组整体,很容易出现集体舞弊现象。其主要体现在:1.小组展示时,优生顶替待优生,使教师的调查失去针对性。2.过程性评价测试中出现作弊现象。解决上述问题的方法:①基础展示时由教师指定对象展示。②严格执行组组评比机制,在细节上下功夫。③组组评比与PK竞赛相结合。即同级别的组之间的组员一一对应PK,然后分胜负得评分,让竞争意识无处不在。感悟:机制落实与否,细节是关键。
六、 提高学困生的学习积极性。班级整个群体中,学困生一直是困扰教师工作的头等问题。如何解决该问题,主要做好以下工作可能有帮助:
1. 给足学困生的自信心。2.多激励、表扬,抓住闪光点及时肯定。3.降低要求,放宽标准,在其力所能及的情况下提出合理化要求。
七、 提高课堂合作的有效性。课堂的合作学习不能只为合作而合作,要注重其时效性。首先应营造合作的氛围。其次教师要在问题设置上下功夫,合作的效果如何,关键因素是教师问题设置的质量。最后是准确把握好合作的契机。总之“合作”非一句话即可执行,它受各种主客观因素制约,效果取决于问题预设和合作契机的把握。
八、 重视过程测试的杠杆效应。合作学习的效果如何最终会体现在过程性测试评价中。过程性测试评价相当于一个杠杆,要切实利用好该杠杆效应,可以进一步激发学生的学习热情和竞争意识。每科测试的成绩都以校讯通的形式告知家长,可加强家校沟通的作用,也可起到及时督促学生分析查找学习过程
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