办公室主任和人力资源部主任竞聘演讲稿.docVIP

尊敬的各位领导，各位评委： 大家上午好！ 我叫XXX，XXXX年生人，XXXX年参加工作，XXXX年进入二道支公司工作，XXXX年调入市公司办公室，从事XX保险大厦的管理工作，XXXX年任办公室行政科长，XXXX年任办公室副主任（正处级）至今。我这次竞聘的岗位是：办公室/人力资源部主任岗。我竞聘的优势如下： 第一，我具备主任岗要求的学历条件。XXXX年报考了XX省委党校经济管理专业硕士研究生，XXXX年毕业获士研究生学历。 第二，我具备主任岗要求的相关工作经验。我在市公司办公室从事行政管理工作18年，精通行政管理知识，积累了较丰富的行政管理经验。在行政事务、后勤服务和安全保卫方面，我制定了各项管理制度和管理办法，使公司的行政管理做到了有法可依，有章可循，实现了行政管理工作由粗放型向严密型的转变；在房产管理方面，总公司控股文件要求，个人房屋必须按原值卖给员工，经与控股公司反复沟通协商，最后采取了员工接受控股认可的变通办法，解决了因手续不健全房改难的问题；在车辆管理方面，完善了车辆使用、修理管理办法，采取了由专人负责加油、跟踪车辆修理等措施，节省了燃油费和修理费支出，提高了车辆使用效率；在职场装修方面，我认真审核工程预算，严格把住质量关，如期完成了市公司出单中心和广场办公楼职场装修工程，保证了本部各部门没有因调整职场而影响工作，并且在银行大楼上立起了人保财险的标识。 第三，我具备主任岗要求的事业心和责任感。对领导交办的各项工作，我都能尽职尽责地去完成，无论是召开大型会议，还是公务接待，我都参与组织，精心安排，从未出现过差错；本着对公司高度负责的态度，我想方设法把公司管理的职工宿舍移交给当地物业管理，节省了人力、物力和近百万元的行政费用；凡是给员工搞福利时，我都亲自参与采购，论质讲价，有效地降低了采购成本。 第四，我具备主任岗要求的综合协调能力。办公室作为综合管理部门，工作涉及方方面面，办事困难重重。我经常与政府各部门、新闻媒体、公检法等20多个主管单位协调、公关，建立了良好的工作关系，完成了领导交办的任务。 第五，我具备主任岗要求的吃苦耐劳精神。我多年从事行政管理工作，甘于吃苦，乐于奉献，加班加点已成常态。XXXX年公司办公楼内部装修时，为抢时间、保质量，我起早贪黑干了近一个月；每次到外地采购职工敏福利时，深入实地，风里来，雨里去，饥一顿，饱一顿，吃苦受累没怨言，确保了采购质量。 以上五条是我竞聘办公室/人力资源部主任岗的优势和实力。如果这次竞聘成功，我对主任岗工作的设想，主要是全力搞好“五个服务”： 一是全力为市公司党委、总经理室服务。要充分发挥办公室为领导服务的职能，强化执行力，坚决维护党委的权威，认真落实总经理室的决策和工作部署，做到有令必行，有禁必止，确保优质高效地完成领导交办的各项任务。 二是全力为业务发展服务。要拓宽视野，广泛收集信息，及时整理上报，为领导决策当好参谋和助手；要组织策划公司的对外宣传活动，做到报上有名、广播有声、电视有影，大力弘扬人保公司的品牌形象；要积极协调同政府各部门、有关单位的关系，妥善处理突发事件，为业务发展保驾护航。 三是全力为基层服务。办公室各岗位要增强全心全意为基层服务意识，尊重基层，理解基层，服务基层，彻底转变“门难进、脸难看、事难办”的“衙门”作风，主动、热情、耐心地接待基层公司员工；对基层公司的请示，需要办的事情，要实行首相负责制，自已能办的要抓紧办，自己不能办的要马上向有关部门和主管领导汇报，绝不允许就久推不决或互相扯皮。 四是全力为本部各部门和三个中心服务。要积极协调本部各部门之间、市公司与三个中心、各支公司之间的工作关系，协助解决各产品线管理部门工作中遇到的困难；督促、检查市公司有关决议、决定等重大事项的执行情况，不断提高本部的整体办公效率。 五是全力为员工服务。办公室要搞好公司企业文化的策划、组织活动，适时开展丰富多彩的文体活动，陶冶员工情操，弘扬和谐奋进的企业精神；人力资源部要搞好劳动合同管理、劳动人事制度改革、组织员工培训、评聘各类专业技术职务、干部考核、竞聘上岗等人力资源管理工作，为公司实现发展目标提供人力资源支持，为各类优秀人才脱颖而出搭建平台；要做好公司退休人员及控股委托代管的离退休人员、内退人员的管理和服务工作；要加强公司的党、团、工会工作，组织开展“创先争优”、劳动竞赛和员工谏言献策等活动，维护员工的合法权益，调动员工的积极性。 各位领导、各位评委，我深知办公室/人力资源部是个重要的部门，工作千头万绪；主任岗是个重要岗位，责任十分重大。如果我能竞聘上这个岗位，那是公司党委、总经理室对我的信任，是各位领导对我的帮助，也是本部员工对我的支持。同时，我也深感自己能力有限，经验不足，差距很大。但我有信心有决心不辜负领导和同志们的期望，不断加请学习和自我修养，努力提高自己