XX高速服务区下半年工作计划.docVIP

XX服务区XXXX年度下半年工作计划 在过去的半年，我区严格按照公司和区域的工作计划部署，坚持以“规范管理、品牌经营，优质服务，顾客满意”的质量方针，依照ISO质量体系的要求，不断开拓进取，不断探索前进，顺利完成了上半年的各项工作。 我区将总结经验，克服在工作中的困难，改进不足，取长补短，以各项考核目标为契机，加大推动各项工作向纵深发展。现对XXXX年下半年工作计划如下： 一、强化行政管理 1、继续深入贯彻落实人员值班管理制度，加强管理与监督，及时汇报工作情况。 2、坚持组织召开行政周会，传达公司文件要求。 3、完善档案管理，按公司档案管理规定的要求对本服务区的档案进行整理归档。 4、定期组织各部门员工学习公司的各项管理制度及岗位职责，落实考核制度。 5、做好固定资产的管理，保养及维护工作。 6、及时完成上级下达的各项工作任务，配合、接受上级的各项检查工作。 二、安全生产工作 坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，切实做好安全生产管理工作。 1、落实安全生产责任制及严格把关。制定各种应急预案，落实“谁主管，谁负责”制度，把安全生产工作责任落到实处中去。 2、继续开展CSE管理的各项检查工作。CSE的管理是外包服务区管理工作的重点，为使CSE的各项工作能达到公司的要求，我区将继续坚持按CSE的各项检查标准进行定时和不定时的检查，扎扎实实地开展日常检查、行政值班检查，与及组织服务区行政人员和外包单位管理人员进行周检、月检和节前检查，并针对检查存在的问题进行彻底的整改，做到防患于未然。 3、为提高员工的整体安全意识和应急处置能力，提高CSE管理员的业务技能，保证过往司乘人员以及服务区、员工的生命财产安全，我区拟定下半年开展各项安全培训和CSE管理员的业务技能培训工作，培训计划如下： （6）7-8月份组织员工学习安全法及危险品车辆的管理，使员工提高安全防范意识和对了解危险品的管理防范知识。 （7）9月份组织全区员工进行停车场车辆堵塞应急疏导预案处置演习，以确保“国庆”黄金周的“三保”工作顺利进行。 （8）10月份组织学习员工内务管理规定和CSE管理手册；进行CSE业务技能培训。 （9）11-12月份学习规范化清洁标准与流程和消防法，使全休员工增强技能和提高消防安全知识，保服务区日常安全。 通过各种培训学习，提高员工对安全事故的警惕性，增强防范意识。 三、加强服务区设施设备的保养和维护 由于我区开业时间较长，各种设施设备已非常残旧，因此，对各种设施设备的保养和维护工作尤为重要，要求水电工每天定时对各种设施设备进行检查和维护，发现问题即时整改；对各种大的设施设备进行每天检查，定期维护，如发电机、高杆灯、污水处理设备等，确保服务区各项工作能正常开展。 四、计划生育工作 把计划生育作为服务区的一项重要工作来抓，完善员工更新的计生资料的录入、归档管理工作。把好员工的出入关，做好调动员工的计生档案移交、接收工作，完成对育龄男、女员工的函调和妇检工作；组织计划生育知识讲座，开展计生宣传工作以及制定计划生育宣传专栏，及时完成上级安排的各项工作任务。 五、与外包单位齐抓共管，提高服务区的整体形象 加强对外包项目的管理，加大力度督促检查外包商的环境卫生和食品加工卫生，以确保食品卫生的安全。协助外包商做好员工的各项培训，提高外包员工的综合素质和业务水平。加强与外包商的沟通协调，挖掘外包单位的管理潜能，发现问题即时责令整改。发扬同舟共济、共同协作的精神，与外包商齐抓共管，促进服务区和谐发展，提高服务区的整体形象。 相信在公司和区域的正确领导下，我区必将圆满完成上级下达的各项工作任务和本区的工作计划。 XX服务区 XXXX年七月一日