心内科2016年工作计划.docVIP

心血管内科2017年工作计划 2016年心血管内科，在医院各级领导的关怀和支持下，在兄弟科室的帮助协作下，全科工作人员精诚团结，克难攻坚，圆满完成各项工作任务，取得良好的社会效益和经济效益，新年伊始，现做2016年工作计划如下： 一、政治思想方面：坚持四项基本原则，拥护党的领导、坚持学习领会和执行党的医疗体制改革政策，积极要求进步。全年发展新党员1名。认真执行、坚决落实医院各项规章制度，严守以病人为中心的服务宗旨，不断提高医疗质量和服务水平。认真落实医院各项核心制度，改善医患关系，杜绝医疗纠纷和不安全事故的发生。 二、医德医风建设：持续在实际工作中努力践行“三好一满意”、“创先争优”活动，一切以患者利益为重，全心全意为患者服务。每月召开专题科会1次，鼓励和表扬好人好事。每季度发放患者满意度调查问卷1次，总结经验，吸取教训，持续改进。开展“做患者满意的医生，做患者满意的护士，做患者满意的科室”的活动，为构建和谐医院添砖加瓦。 三、业务方面：抓好医疗工作质量、医疗环节，保障医疗安全，全面提高医疗技术水平。 1．工作数量及质量：全年收治住院病人1500人次，均次费用控制在4500元以内，药品比例39%以下。平均住院日11天以内，病床使用率大于98%。住院诊断符合率95%以上，治愈好转率96%以上，危重病人抢救成功率90%以上，院内感染率控制在7%以下。全年接诊门诊病人18000人次。全年医疗事故0发生率。 2．拟开展的新业务：⑴高血压病的规范化治疗：包括饮食、运动等正确指导，口服降压药的规范使用，血压的规范化监管，高危因素的干预，靶器官损害的评估和防治。⑵心力衰竭的规范化治疗：原发疾病的诊断及治疗，心功能状态的准确评估，规范化的药物治疗，器械辅助治疗的正确指导（CRT、IABP、心室辅助装置等），以及日常生活指导。⑶心律失常的规范化治疗：心律失常类型的正确诊断，准确的风险评估，规范化药物治疗，非药物治疗（射频消融、起搏器置入等）的正确指导。⑷糖尿病的规范化治疗：饮食、运动的正确指导，口服降糖药的专业化选择，胰岛素的规范使用，血糖的规范化监测，高危因素的干预，靶器官损害的评估和防治。⑸心血管疾病及心血管相关疾病的健康知识讲座。⑹配备运动平板、胰岛素泵、呼吸机等急救仪器和基础诊疗设备，加强培训，提高对急、危、重症患者的救治水平和专科诊疗水平。 四、科室管理：在科室人员充足的情况下，实行科主任负总责，分线负责制。医疗工作实行高职带组，每1~2天查房1次，重危病人随时查房；主治医师（二线）负责制，每天至少查房1次，重危病人随时查房；住院医师具体负责住院病历、病程记录等医疗文书的书写，每天至少查房2次，重危病人随时查房。实行高年资医师出门诊制度。科主任每周大查房1次（包括行政和业务），全科医生和护士长必须参加。确保各项医疗核心制度落到实处，确保医疗质量和医疗安全。各种行政事务和社会工作由科主任临时协调安排。 五、科研教学： 1．高职每年参加国家及省级学术会议1~2次，并保证在科内及院内交流传达，确保在专业领域内及时掌握国内外学术新动态，以必威体育精装版、最规范的理论指导临床实践。 2．科内每月组织1次业务学习，学习基础知识、基本理论、基本技能，以培养低年资医师、进修医师、实习医师为主，由科内高年资医师讲授。 3．每季度组织1次业务知识考试，按成绩排名次，奖优惩差。 4．总结临床经验，撰写医学论文，确保全年发表医学论文2~4篇。 5．派送1名骨干医师到上级医院进修学习心血管介入技术；派送1到2名医师到上级医院专项短训。 6.指定专人安排、管理实习、进修人员，制定带教、考核计划并组织实施。 六、构思制定心内科长远发展规划。 七、社会卫生工作：服从医院安排，积极配合参与医院组织的各项社会卫生工作，树立医院良好的社会形象。 我们是新建的年青科室，在科室管理和很多方面都不成熟，同时是急、危、重症病人集中的科室，治疗复杂、医疗风险高，希望医院领导能再人力、财力、物力上给予更大的帮助和支持，希望兄弟科室能够更多的关心和协助。我们全科上下将医院的领导下团结一心，努力奋进，为医院发展做出更大的贡献。 1